中国企业管理和XX乳业管理人员交流分析报告.pptVIP

中国企业的管理=== 和XXX乳业管理人员交流 === 今日议程 中国和美国：经济和社会发展阶段是“很不相同”的 中国和美国：经济学家的分布反映出财富控制者的分布 中国人和美国人：理念、习惯心理和社会文化是“根本不同”的 中国人和美国人：对成功企业家的心态是“很大不同”的 中国企业家和美国企业家：产业进入和发展群体特点是“根本相反”的 中国企业家和美国企业家：群体发展阶段特点是“相差很大”的 中国企业家和美国企业家：上市公司高管流动是“相差很大”的 新华信观点：中国大多数产业处于“产业发展四周期”中的成长期 新华信观点：中国企业家群体分析 新华信观点： 中国企业的“产业竞争发展四阶段” 新华信观点:中国产业的“企业管理发展的三步曲” 新华信观点：“中国企业家原创能力”分析 新华信观点：“中国企业危机周期”：中国企业的平均寿命 5.7 年 新华信观点：“中国企业的人才危机周期” 新华信观点：“传统机制企业5-8年生存期” 当前中国企业的管理：如临深渊，如履薄冰，何去何从？ 今日议程 新华信“公司战略四步法” 基本管理工具一：“三个层面”模型 基本管理工具二：“产业周期”模型 基本管理工具三：新华信“中国产业竞争发展四阶段”模型 新华信“公司战略四步法” 基本管理工具一：“价值链”分析模型 基本管理工具三：新华信创新模型 新华信“公司战略四步法” 基本管理