对昆明小学生踩踏事故的再反思资料.docVIP

对昆明小学生踩踏事故的再反思资料.doc

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对昆明小学生踩踏事故的再反思 二、是什么原因造成了一次又一次这样的惨剧??????????????????????????? 1、客观原因存在着安全隐患。近年来,我国在基础教育设施上虽然投入了大量的资金,建起了许许多多标准的稳固的教学设施,如教学楼、办公楼、学生宿舍楼,它们在楼梯、楼道上、门窗、栏杆等设计上都达到了国家要求,如要求多层楼必须有两个以上楼梯,走廊栏杆1.1米以上等,这些都为保证学生下下楼梯的安全提供了保障基础。但由于此前,国家提倡的是人民教育人民办的宗旨,许多学校特别是乡村学校都是由村民集资兴建,设计人员,施工人员都是本村村民,他们既没有相应的专业和资质,也没有专业的学校管理要求理念,只是凭着一腔的热血和热情,建起了一座又一座校舍,而目前国家又不可能对以往的校舍一刀切进行重建,所以这些远远达不到国家的标准要求的校舍一直使用至今,这对于学校的管理无疑就是一个埋在地下的定时炸弹。 2、学生的年龄特点存在着不安全的因素。俗话说:六月天孩儿脸,说变就变。六月的天一下是雨一下又是晴,一下是晴又一下是雨,小学生的特点特别是7---9岁的孩子,他们好动好奇,他们爱跑爱跳,他们爱闹爱玩,他们没有辨别是非的能力,是无民事能力的群体,更没有自我保护的潜在意识,有时候见一个生人,他们会一起围着看,有个同学起哄了他们会一起起哄,有个同学敲台面,他们会一起敲,有时候看到别人跑了,他们会一起跑。学生的这个特点,是客观的,不是说教育就能马上教育好的,得有一个遵循科学发展的过程,随着年龄的增长,他们的自我约束意识会渐渐加强。因此说,对于中小学生特别是一二年级的小学生,年龄特点决定存在不安全的因素。 ?3、学校管理存在着危险的漏洞。“安全责任重于泰山”“安全工作预防为主”“安全工作每天都是从零开始”这些警醒标语,我想作为教育工作者,不会不知道,可是如何落实好安全工作,就不是人人都做得到的了。表现其一是学校责任第一人安全意识不强,责任心不强,不亲自制定安全措施,不亲自落实,不亲自检查,只是会上口头布置,就交由副校长去完成,按道理来说,这样做,是无可非议的,因为副校长是具体工作责任人,具体工作肯定是副校长去完成的,再说校长也不可能有很多时间去做这些工作。但是在日益严峻的安全形势下,学校第一责任人应该多花一点儿时间多想想学校安全工作,多花一点儿精力把把好学校安全关,这样不是对副手的不信任,不是对副手工作的干预,相反,是对副手的负责,对安全工作的负责,给安全工作从源头上上好双保险。其二学校具体安全责任人工作能力,处理不好副校与校长之间的关系。校长布置工作了,就按校长的要求去做,校长不布置就不做了,工作没自主性,弄不清楚自己作为具体责任人的工作内容与职责,有的甚至和校长唱反调,丢失了自己的职业操守,这样不出事才怪。其三是学校安全制度成摆设,工作落实不到位。要说安全制度,我想没有哪一个学校是没有的,要多少肯定有多少,但制度是不能阻止安全事故的发生的,制度只是一个手段,能止住安全事故的是工作。安全工作无巨细,学生上下学怎样做?学生下下楼梯怎样做?学生课余时间怎样做?学生在校生病怎样做?学生健康情况了解得如何?学校教学设施怎样了?门有没有?锁吗?窗有没有?坏吗?楼道坚固吗?有杂物吗?等等等等都得想一想,都得看一看,都得检查,都得整改,都得落实。但现实中,有些并不是我们想象中的那么好,比如,做早操了,学校明明规定楼道要有老师值守,放学了,老师要陪着学生走出校门,早餐了,要纺织学生排成两行有序下楼梯……一天可以做到,两天可以做到,一个星期可以做到,天天呢?可以肯定不是每个老师都能做到的,而往往事故就发生在这做不到的时候里,所以领导,龙其是校长要有孙悟空的火眼金睛,洞察学校全局安全工作,把握学校安全工作,检查学校安全工作,工作累点,心挂着点,无所谓,工作安全心就爽了。正所谓,实干是水平,落实才是能力! 三、??如何最大限度地避免惨剧的发生? 1、改造不符合国家标准要求的校舍,为学生筑起坚固、安全的“家”。现在在乡下,不符合国家标准的校舍还有很多,国家又不能一下子投入那么多重建,这些历史遗留的“鸡肋”应当通过改造来为学生打造安全的“家”。如多层建筑只有一个楼梯的,要改成两以上,栏杆不够高的要加高,当然这些改造应该由上级安排专业的人员进行建设,否则必将又重蹈“人民教育人民办”时期的 “ 轮回”,有悖初衷。 2、从管理上入手,真真正正地加强学生的安全防范教育。安全应急散演练、加强交通安全教育,识别坏人防拐防骗……这些工作要求,我想好多老师应该背也背得出来了,但是真真正正地做了,真真正正地有效果了,是不是所有的学校都达到了呢?不是,肯定不是。所以安全工作要落实到学校的工作安排表中来,落实到课程表中来,落实到老师当中来。哪周做什么,要有内容有负责人有总结;安全课安排在每周的哪一

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