医院经营讲义.ppt

医院经营分析 医院当前和长期的经营前景如何？ 医院未来的收益如何？ 医院目前的财务状况如何？ 医院与其他医院相比在市场上处于何种地位？ 医院的技术能力如何？ 医院是否有良好的愿景、发展战略？ 医院是否能持续经营下去？ 医院的发展是否有潜在的风险？ 第一节 医院经营分析的概念及意义 什么是医院经营分析 医院经营分析是指为了搞清医院经营活动的状态和结果，或者为了策划医院未来的经营业务，利用医院有关经营活动的各种财务和统计资料，通过收集、整理、分类和计算，从其经济性、收益性、支付能力、流动性、安全性、发展性和适应性等方面，定量地阐述医院经营活动的现状，评价医院取得的成绩和存在的问题，并预测医院经营发展的趋势，为改进医院的经营管理提供重要的分析信息 医院经营分析的目的 分析医院内外环境的变化 指出经营管理存在的问题 分析经营管理存在问题的原因 检讨经营策略的方向 健全整个组织的运作 提高医院的经济及社会效益 确保医院整体目标的实现 防范医院危机的发生 医院经营分析的架构 外部环境分析 内部资源分析 竞争战略分析 财务报告分析 成长发展分析 医院风险分析 第二节 医院外部环境分析 医院的生态环境 政治环境：政府卫生政策、财政、物价、法律 经济环境：利率、汇率、经济增长率、通货膨胀 社会和文化环境：疾病构成、出生率、疾病流行特征、年龄构成、性