医院中层管理人员执行力讲义.pptVIP

医院中层管理者执行力提升 医院中层管理人员执行力提升 用一句简单的话说：就是去做！！！ 做——如何做？用什么方法去做？ 执行力论包了六个要素：PCRDFI? 计划（Plan） 沟通（Communicate） 风险评估（Risk-Evaluate）? 实施（Do） 反馈（Feedback） 改进（Improve） 什么是执行力——做 当代绝世之唱 有努力没魅力=零；有智商没情商=零；有想法没办法=零；有思路没门路=零；有措施没实施=零；有正气没运气=零；有能耐没忍耐=零；有优点没打点=零；有关系没联系=零；有舞台没后台=零；有信仰没信息=零；有价值没体现=零；有创意没推广=零；有知识没应用=零；有愿望没胆量=零；有付出没效益=零；有原则没坚持=零；有财产没健康=零；有情人没用过= 零！ 什么是执行力 什么是执行力 中层管理的执行力 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是好中层管理人员的首要任务 执行必须成为医院文化的核心成分 什么是执行力 什么是执行？ 执行就是实现既定目标的具体过程 执行力就是完成执行的能力和手段 什么是执行力 执行力的重要性 计划目标:100% 中层执行结果:100%×80%=80% 基层执行结果:80%×80%＝64% 最终执行结果:64