项目六样品跟单资料.pptVIP

样品的运费计算 计算方法 1、确定国家 2、确定分类（文件/包裹） 3、以500克作为基准重量，超过部分，按 每500克作为一个续重 总快件邮费=首重＋续重价格×续重个数 1 预付(Freight Prepaid)：寄件方支付所需邮寄费用。此方式一般适用于寄送费用低、客户信誉好或老客户的情况。 2 到付(Freight Collect)：收件人交付所需邮寄费用。此方式多用于寄送费用高，客户信誉差或新客户，成交希望无法确定的情况。 3 第三方支付(Pay by The Third Party)：是指邮寄费用实际上由寄件方或收件人以外的第三方支付。 2.样品运费支付方式 ： 主要快递公司服务比较 快递公司 价格 速度 优势 较低 较慢 扣关后，免费运回 21-10kgs比较低 较快 运送中等货物运价较低 较高 较快 西欧地区有优势 6-21kgs比较低 较快 美加、南美、英国等几个 区域有优势，速度快 ＞21kgs比较低 较快 东南亚有价格优势，速度快 讨 论 某日，上海一家外贸公司收到非洲A客商的邮件，说需要我方产品，准备签订500万美元大订单，要我公司寄各类样品供其参考，只留下收件姓名与地址，其他一概没有细谈。我公司将其样品目录与价格用快递寄了过去。一周后，客商发来邮件称：看了我公司的样品目录与价格后表示满意，只要质量好，价格高点没有关系，但须用快件免费寄送各类样品让其确定。我方感到样品还没有确定，也没有派人到我公司考察，就说要签500万美元的合同，还表示价格无所谓。对此，你作为一位跟单员，认为这样品该不该寄呢？为什么？ 三、 样品通知 1.发样信息：包括样品名称、材料规格、样品编号、数量、重量、体积等。 2.邮件底单的内容：发送时间和预计到达时间、样品跟踪号码、承运公司名称。 3.送交形式发票。 4.请客户收到样品后进行确认。 四、样品管理 2.建立样品间或样品柜 1.建立样品管理库，包括样品基本资料管理、样品图纸管理、样品材料管理、样品试验管理、样品工时与估价管理、样品进出库管理、样品需求分析管理等。 用以陈列已经寄出国外的留样。 3.设计样品管理表 包括送样国别、客户、样品名和材料规格、样品的版本及生产批次、编号、样品数量、金额、客户对样品的评估内容、寄送时间等。 4.妥善保存好形式发票 用以留档 五、样品跟单的基本流程 讨论任务： 1、阅读教材128-131页的内容，请简要总结样品跟单的基本流程。 2、样品经过检验如果发现存在问题时，该如何处理？ 审 核 合 同 样 品 条 款 发 出 样 品 制 作 通 知 进行样品品质检验 样品及时寄送确认 资料归档样品封样 跟踪样品试制工作 六、样品跟单中应注意的问题 成交样必须具有代表性 合理规定样品制作费 及时发出样品通知 案例一 上海进出口公司进行样衣试制跟单 案例背景 上海进出口公司根据KKK IMPORT CO.LTD客商的订单和样衣的要求，向宁波服装有限公司发出样衣制板通知单。在样衣试制后，由加工方与委托方共同进行检验，并寄给进口商确认。当样衣经进口商确认后，须在样衣确认鉴定表上签章，然后方可组织大货生产。 一、上海进出口公司发出样衣制板通知单 链接 注意事项： 板单编号要与生产制造单的编号一致 二、宁波服装有限公司进行样衣试制工作 宁波服装有限公司做好样衣试制前的准备工作 分析客户提供的款式图或来样，明确服装款式和结构特征 选择与来样加工相符的面、辅料，制作色样 设计结构图，绘制样衣纸样 配备样衣试制工作人员 样衣的缝制与整理加工 宁波服装有限公司技术部门根据客户提供的款式图或来样选择缝制方法、缝型、缝迹和熨烫方法，制订合理的加工工艺，并向样衣试制小组发出样衣制板通知单。 三、上海进出口公司开展样衣跟单工作 1．样衣的检查 链接：样衣确认鉴定表 2．封样 链接：服装封样单 3．样衣的寄送与确认 跟单员在样衣试制完成后，通过FEDEX国际快递将样品寄送至KKK IMPORT CO.LTD客商确认。在KKK IMPORT CO.LTD客商对样衣确认无误后，由双方鉴定人员在样衣确认鉴定表上签名。 项目六 生产试样——出口产品样品制作 外贸跟单员样品跟单 关键词 样品 样品种类 样品跟单 样品运费 知识目标 ◆ 了解样品的概念、作用及种类 ◆ 掌握样品的一般跟单流程及注意事项 ◆ 熟悉样品运费的计算方法 技能目标 ◆ 能够准确计算样品运费 ◆ 能熟练进行样品的制作、寄送、通知、管理、 跟踪及确认跟单 导入案例 中国深圳KK公司收到非洲一客商的邮件，称需要大量订购公司产品，要求寄各类样品供