办公室主任绩效考核表资料.docVIP

原料厂办公室主任绩效考核表 被考核人： 日期： 年 月 日 第一部分、人力资源工作考核（考核总额为500元，由公司人力资源部考核） 项目 关键绩效指标 考核情况 考核人 考核人签字 员工总体离职率≤4.5%，每高1%扣减50元 王绍荣 新入职员工离职率≤10%，每高1%扣减50元 本单位严格定员内用工，经查实存在违规用工、变相超定员用工的，根据情况最低扣减100元。 未发生员工恶性集体上访、罢工、滋事行为，每发生一例扣减100元 按时报审新员工入职审批表、员工转正审批表，新员工入职一个月内签订合同，并做好台帐管理。新员工入职、员工转正未及时送审的，按照20元/人扣减；一个月未签订劳动合同，按照50元/人扣减；无新员工入职台帐的，扣减50元，无员工转正台帐的，扣减50元，无劳动合同签订、续订及解除台帐的，扣减50元。 每月10日前按时、按要求报送本单位人员离职表、工资表，数据真实、准确。未按时报送、资料不齐全或数据发生错误造成工资或数据等核算延迟的，扣减50元；经查实恶意隐瞒、虚列工资的，扣减500元 贾莉辉 每月至少进行1次本单位劳动纪律抽查，并形成劳动纪律抽检报告。未开展的扣减50元。 每月10日前报送本单位绩效考核成绩