分店财务管理培训资料.ppt

花都佳美店 2001年 764139 319166 42% 2002年 　 651964 127% 2003年 　 771228 228% 2004年 　 1147703 378% 2005年 　 1472973 571% 2006年 　 1557573 775% 2007年 　 1358300 953% 2008年 　 1449537 1142% 2009年 　 959581 1268% 合计 764139 9688024 1268% 禅城普君西 2000年 320000 516778 161% 2001年 　 893650 441% 2002年 　 671978 651% 2003年 　 747723 884% 2004年 368000 1053557 564% 2005年 　 1322574 757% 2006年 　 1041684 908% 2007年 　 1000398 1054% 2008年 　 1179800 1225% 2009年 　 687473 1325% 合计 688000 9115614 1325% 广州淘金店 2008年 1638023 -252529 -15% 2009年 　 -179892 -26% 合计 1638023 -432421 -26% 阳江东风店 2008年 991200 32428 3% 2009年 　 -84102 -5% 合计 991200 -51674 -5% 龙华花园店 2007年 440000 251640 57% 2008年 　 459460 162% 2009年 　 211612 210% 合计 440000 922712 210% 分店名称 经营年份 投资额 年实际利润 回报率% 禅城卫国店 2006年 950000 225913 24% 2007年 　 711402 75% 2008年 9000 1163860 121% 2009年 41000 1070000 107% 合计 1000000 3171175 317% 南宁圆湖南店 2006年 1084497 -236571 -22% 2007年 　 456256 42% 2008年 　 717464 66% 2009年 515503 720000 45% 合计 1600000 1657149 104% 布吉粤宝店 2006年 472000 -114640 -24% 2007年 　 9550 2% 2008年 　 112754 24% 2009年 37681 51000 10% 合计 509681 58664 12% 分店名称 经营年份 投资额 年实际利润 回报率% 长沙韶山南店 2007年 550000 123000 22% 2008年 　 806000 147% 2009年 400000 1500000 16% 合计 950000 2429000 256% 市桥西丽中 2007年 515522 -67388 -13% 2008年 　 -3110 -1% 2009年 　 -75565 -15% 合计 515522 -146063 -28% 南宁火炬店 2007年 750000 -101880 -14% 2008年 　 217116 29% 2009年 　 410000 55% 合计 750000 525236 70% ★ 投资追加、翻新改装、加装、扩张的再投资预算，毛利15%内属正常值。 投资回报预测的参考因素： 12个月 收回投资成本算 优 18个月 收回投资成本算 良 24个月 收回投资成本算 一般 36个月 收回投资成本算 差 48个月 收回投资成本算 失误 60个月 收回投资成本算 大风险 注：不计算资金成本及折旧回报的话，超过24个月才回本的就要考虑要不要做了。 ★ 其它方面的参考因素： 1）店总人选——曾经有优秀成绩的人选； 2）所属分总/支总过往的经营成绩分析—后值经验； 3）团队的结构； 4）目标门店与所属基地（支部、分部、总部办公室培训室）的距离； 5）资金及配股情况； 6）门店所在地的调研情况，门店的总规模与租金、投资额和团队是否匹配。 附：“虚拟利润”的定义 “虚拟利润”实际上就是经营利润加上顾客预存金额，顾客没消费的钱不能当成真利润。这是为了刺激系统内各级管理人员工作热情，达到提高管理人员积极性所提出的方案，是在现阶段附加值没上去，原材料、能源、房租、人员成本过高的情况下提出的阶段性激励政策。 这是因现阶段的实际经营利润难以发展，难以吸收新事物，难以打起精神开展工作而采取的措施。但当股东要退股时，那已经分