西吉县2012年度岗位目标管理考核办法资料.docVIP

西吉县2012年度岗位目标管理考核办法 　　为全面、客观、公正、准确地考核评价各乡（镇）、各部门（单位）的工作绩效，建立健全有责任、有激励的工作机制，促进各项工作任务圆满完成，结合2012年度全县工作主要目标任务，特制定本考核办法。 　　一、考核分组 　　根据工作性质和业务实际，将全县88个被考核单位分为五组。 　　（一）乡（镇）组（19个） 　　第一组：吉强镇、兴隆镇、新营乡、将台乡、硝河乡、什字乡、马莲乡7个乡（镇） 　　第二组：平峰镇、偏城乡、西滩乡、王民乡、兴平乡、田坪乡、马建乡、红耀乡、震湖乡、火石寨乡、白崖乡、沙沟乡12个乡（镇） 　　（二）县委工作部门和法检两院组（11个） 　　纪检委（监察局）、县委办、组织部、宣传部、统战部、政法委、政研室、编办、老干局、法院、检察院 （三）政府组成部门组（22个） 　　政府办、发改局、教育局、宗教局、民政局、财政局、人社局、国土局、建设局、交通局、农牧局、科技局、水务局、文广局、卫生局、审计局、林业局、计生局、统计局、扶贫办、公安局、司法局 （四）人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组（18个） 　　人大办、政协办、团委、工会、妇联、工商联、文联、科协、残联、伊协、党校、档案局、地震局、招商局、县志办、供销社、火石寨管理处、震湖管理处 （五）区、市直属部门（单位）组（18个） 　　供电局、国税局、工商局、气象局、邮政局、电信公司、质监局、调查队、烟草局、人行、农行、信用联社、盐业局、移动公司、联通公司、人保公司、财保公司、网络公司 　　二、考核内容及评分标准 　　本年度考核成绩由百分制（工作实绩90分、民主测评10分）、加减分三部分组成，其中工作实绩由共性工作、重点工作（差异性工作）两部分组成。 　　（一）乡（镇）组工作实绩考核内容及指标设置（90分） 　　1、共性工作（25分）18项 　　（1）农村基层组织建设2.5分。重点包括创先争优活动、村“两委”班子建设、基层组织制度建设、党员队伍建设、村级活动场所建设、“五个好”村党支部创建情况、党建带工建、妇建、团建工作、社会管理创新工作情况及各项基层组织活动开展、完成情况。由组织部制定考核细则，县委分管领导审定后组织考核。 　　（2）社会管理综合治理2分。重点包括严打整治工作、矛盾纠纷排查、社会管理创新工作等。由政法委制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织考核。 　　（3）党风廉政建设2分。重点包括农村基层党风廉政建设、责任制落实、领导干部廉洁自律情况。由纪检委（监察局）制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织考核。 　　（4）宣传思想与精神文明建设2分。重点包括宣传思想与精神文明建设、文化体育和广播电影电视事业发展、社会管理创新工作、新闻媒体宣传报道情况。由宣传部制定考核细则，县委分管领导审定后组织考核。 　　（5）统战民族宗教2分。重点包括民族宗教事务管理、民族宗教矛盾纠纷排查、非公有制经济发展、社会管理创新工作情况。由统战部和宗教局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（6）安全生产2分。重点包括事故隐患和危险源管理、安全生产监督检查、宣传教育、社会管理创新工作等情况。由安监局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（7）信访工作2分。重点包括群众来信来访及上级交办信访事项办理、控制集体上访及紧急、重大信访事件的处理、社会管理创新工作。由信访局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（8）机关效能建设1.5分（其中风清气正活动0.5分）。重点包括干部思想作风、学风、工作作风、制度建设情况及执行各项规章制度、社会管理创新工作情况。由纪检委（监察局）制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（9）教育事业1.5分。重点包括提升教育教学质量、教育强县战略实施情况、校安工程、职业教育和“两免一补”政策落实、社会管理创新工作情况。由教育局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（10）村道建设1.5分。重点包括村道建设完成情况及养护工作。由交通局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（11）卫生事业1.5分。重点包括药品“三统一”、食品药品安全、村卫生室管理、社会管理创新工作。由卫生局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（12）人武工作1分。重点包括整组点验、征兵等。由人武部制定考核细则，并组织实施。 　　（13）统计工作1分。重点包括国民经济统计和年内各项统计工作完成情况。由统计局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（14）农村民风建设工作0.5分。重点包括“六大工程”实施情况，由民政局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。 　　（15）耕地保护0.5分。重点包括