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企业执行规范情况检查表 一、原料采购与管理 (1—17) 二、生产过程控制 (18—38) 三、产品质量控制 (39—56) 四、产品贮存及运输 (57—63) 五、产品投诉与召回 (64—69) 六、培训、卫生和记录管理 (70—75) 饲料质量安全管理规范现场指导情况记录表 表注:1. 带有*为关键项(33个),其余为基本项(42个); 2. 验收结论标准:符合要求标注“√”,不符合要求标注“×”,不涉及的 标注为“不涉及”。 3. 验收结论判定标准:①合格:关键项全部符合,基本项85%以上符合;② 基本合格:关键项全部符合,基本项60%以上符合;③不合格:关键项中 有一项不符合或关键项全部符合,但基本项不足60%符合。以上“不涉及” 项不计算在内。 谢 谢 ! 谢 谢 * * 机 械 臂 图 4.3 保管 编织袋标签保管员负责公司标签的保管工作,专柜存放标签,要有完善的标签领用记录。 4.4 使用 4.4.1 标签使用过程中,首批标签必须经过品管部确认无误后,方可使用,品管部要定期检查标签是否与当期生产情况相符。 4.4.2 包装组组长按照生产计划,到小料保管处领用标签。领发双方共同核对数量后填写《标签、编织袋领用记录》。 4.4.3 领出的标签,由专人按照生产批号、数量加盖生产日期印章。在盖章过程中,将印刷错误、破损的不合格标签检出并进行清点,做好记录,并到仓库中领用新标签。 4.4.4 打包工将盖好日期的标签直接缝在袋口处,标签上的内容要完全暴露在外。 4.4.5 品管部通知暂时封存的标签和作废的标签,小料保管要分别放到专门的储存柜中,并加锁,没有品管部的书面通知,不能开锁使用。 4.4.6 标签不得改做他用或涂改后再用。 4.4.7 产品结束后,包装组组长要认真填写残损标签数量及剩余标签数量,并退回小料保管处,保管人员根据使用情况分别放入作废标签柜和合格标签柜内。 4.5 销毁 4.5.1 印刷残次标签、生产部门退回加盖生产日期的标签,印刷内容不符合要求,不能继续使用的标签要按照规定销毁。 4.5.2 每月品管部对封存标签和作废标签进行检查,确认不能使用后,由品管部主管向总经理提出申请,写明数量、作废原因,集中销毁。 4.5.3 作废标签由品管部亲自到锅炉房中进行焚烧销毁,不得由其他部门人员代为销毁,不得将作废标签随意抛洒到垃圾场。 5. 相关工作记录 《标签、编织袋领用记录》 检验管理制度 1.目的 建立检验管理制度,对影响检验的关键要素(人员、仪器、样品、试剂及标准物质、方法、环境)的控制要求以及抽样位点、抽样频次、检验项目、检验时限、检验结果传递、产品质量检验合格证的签发作出规定。 2.适用范围 适用于本公司涉及的检验管理流程。 3.管理职责 3.1公司品管经理负责影响检验的关键要素的控制及检验结果传递。 3.2公司品管员负责规范抽样。 3.3公司化验员负责对原料和成品的化验。 4.具体条款规定 4.1对检化验人员的要求 4.1.1对检化验人员的资格、能力、身体要求 4.1.1.1所有从事饲料检化验人员要求是相关专业(畜牧、兽医、化学分析、生物、食品检测)大专以上学历,取得本专业毕业证书,都应经过教育、培训,并通过技能的资格确认,其中培训包括仪器的原理、操作及维护等,专业职业证书要求必须取得农业部初级以上检化验员资格证书,并定期参加周期检查。 4.1.1.2检化验人员不仅应从事与其资质证书级别相适应的检测工作,还应掌握与其检测工作相关的知识。 4.1.1.3检化验人员身体要求:无色盲、无传染性疾病、身体健康。 4.1.2 检化验人员职责 4.1.2.1品管经理职责 ——负责公司化验室的管理 ——根据原料质量、价格变化及时申请配方,对配方师传过来的配方进行仔细审核,准确、及时地输入配方; ——负责本部门工作指导和技能培训,对本部门日常工作进行管理,保持与其他部门进行有效沟通。 ——车间出现质量问题及时查明原因并提出解决措施。 ——对不合格原料进行价值和危害评估,妥善处理 ——对生产异常料进行安全评估,验证纠正、预防措施实施效果。 4.1.2.2品管员职责 ——对进入公司的原料进行感官检测并及时取样送化验室检测 ——确保原料仓储安全,对仓储原料经常进行温度测定、感官检查,并进行相应处置。 ——负责车间制程、关键点控制及成品的感官检验。 4.1.2.3化验员职责 ——对成品和原料及时进行理化指标检测。 ——对不合格原料及成品及时进行复检。 ——保证日常所用溶剂及检测数据的准确 ——对负责的实验室仪器设备及试剂进行管理
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