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人尽其才 物畅其流 KAITONG LOGISTICS 深圳市凯通物流有限公司 人尽其才 物畅其流 KAITONG LOGISTICS 深圳市凯通物流有限公司 5S管理标准化 深圳市凯通物流有限公司广州分公司运作一部 2009年12月17日 5S管理标准化 一、定义、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 项目 含 义 整理 将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉 整顿 合理安排物品的放置和方法 清扫 彻底清除工作场所的垃圾,灰尘和污迹. 清洁 持续推行整理,整顿,清扫工作,使之规范化,制度化 素养 要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习惯,使7S的要求成为日常工作的自觉行为. 安全 持续 5S活动定义 方针：规范现场、现物；提升人的品质。 目标：有来宾到库检查，不必做临时文章。 方针及目标 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 统一标志 所有职工在正常工作时间或值班时间内，一旦进入公司所属库区，都要佩戴由公司统一制作的工作标志牌，并合理穿戴工作服、鞋，保持着装整齐。要求如下： 1、工作标志牌统一佩戴在左胸上方。 2、工作标志牌要长期保持干净。 3、工作服要按统一规定方式穿戴，如上衣统一罩在长裤外。 4、工作服、鞋等，必须最少每星期洗净或擦净一次，平时随脏随洗。每周星期一上班时，必须穿上干净的工作服、鞋等。 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、调度员管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 文明礼貌语言和称呼 公司全体职工，在工作场所内，都要使用公司统一规定的文明礼貌语言和称呼。 1、公司统一规定的文明礼貌语言如下： 您好、欢迎光临、请喝水、请坐、请签字、请结帐、慢走、谢谢、欢迎下次惠顾。 2、公司统一规定的内部文明礼貌称呼如下： 班长、经理、助理。 其它称呼：师傅。 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、组长管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 班长、组长管理职责 1、配合公司政策，全力支持与推行5S管理，按时按质按量执行上级的指示，并认真履行岗位职责、遵守各项规章制度、积极参加各种会议学习培训活动； 2、参与公司并负责所属5S管理宣传导入改进，及时反馈各种相关情况； 3、规划5S管理区域的整理、定位工作并负责做好整理、定位、划线标示作业； 4、上班前点名与服装仪容检查，下班前安全巡查； 5、对部属分配5S管理职责，如安排轮流打扫卫生，并认真履行相关的职工5S管理职责； 班长、组长管理职责 6、监督指导小组履行5S管理职责、对所管理的区域执行定期的维护保养和清扫点检等； 7、熟读本守则并培训部属，帮助部属克服5S障碍与困难，负责对新职工进行5S管理培训和技术传帮带； 8、负责对部属进行5S管理考评打分； 9、参与本守则制定及考评评分的改善、改进； 10、严格执行本守则中所有其它相关规定，并按要求办事。 5S管理标准化 一、方针及目标 二、统一标志 三、文明礼貌语言和称呼 四、班长、组长管理职责 五、职工管理职责 六、管理区域、职责及要求 七、必要物品与不必要物品的区分及必要物品的摆放 八、不必要物品的清理 九、作业工具及其它必备物品的管理 职工管理职责 1、自己的工作环境，保管的工具、设备，所负责的责任区等必须不断整理、整顿，所有物品都要按照规定的要求，整齐放置在规定的位置； 2、不必要的物品要立即处理，不可使其占用作业空间； 3、通路必须始终保持清洁和畅通； 4、临时摆放的备件及其它物品，必须按5S管理要求，整齐放置在规定的位置； 5、灭火器、配电盘、电源箱、充电机等周围要时刻保持清洁； 6、所有物品、设备的放置要做到正确、安全，较大较重的要堆在下层； 7、纸屑、材料屑、废弃物等要集中丢进垃圾桶内； 8、按要求定期清扫管理责任区，保持清洁； 9、按时按质按量执行上级的指示，并认真履行岗位职责、遵守各项规章制度、积极参加各种会议学习培训活动； 10、严格执行本守则中所有其它相关规