道路技术标解决方案.docVIP

目 录 施工组织设计 第一章 投标文件的编制说明 1．编制依据 2．工程慨况 第二章 工程建设内容及施工原则 1.工程目标 2.施工原则 3.施工组织及管理 第三章 主要工程建设内容的施工方法 1.指导思想 2.施工段划分及主要施工流程 3.施工项目的施工准备 4.主要施工项目的施工方案 5.主要施工项目的施工方法 6.工程项目施工技术措施 第四章 保证工期及季节性施工的技术组织措施 1.总的指导思想 2.保证工程进度的组织技术措施 第五章 投入主要机具计划及表 1.机械设备使用计划一览表 第六章 投入劳动力计划及表 1.劳动力计划配置表 第七章 确保质量的技术组织措施 1.质量管理的总思路 2.质量目标分解 3.质保体系及措施 4确保质量的主要技术措施 第八章 安全、文明施工的技术组织措施 1.目标 2.制度 3.安全生产组织管理 4.施工安全管理 5.环境保护 第九章 施工总平面布置图、施工进度计划横道图及网络图 1.布置原则 2.施工总平面布置图 3.施工进度横道图 施 工 组 织 设 计 第一章 投标文件的编制说明 一．施工组织设计编制依据： 1．业主提供的招标文件规定本工程采用的技术规范，工程图纸及对工程建设的总体要求。 2．我国现行施工质量验收规范，强制性标准和施工操作技术规程。 3．我国现行的有关机具和材料的施工要求及标准 4．有关安全生产、文明施工的规定。 5．本公司关于质量保证和质量管理程序的有关文件。 6．国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。 7．施工现场实际情况即地形、地质、地貌及周边环境条件。 二． 工程概况 国家投资宜城市小河镇基本农田土地整理项目第五标段由宜城市土地整理中心主管实施。 土地平整3415.04平方米 灌排工程5344.9米 水工建筑物190处 道路4769.74米 桥梁1座 防护林工程1505株 第二章．工程建设内容及施工原则 一、工程目标 1．该项目的质量、进度及安全总目标是:顺利实现业主对项目的使用功能要求,保证工程项目总目标的实现。具体目标如下： 工期：本工程按投标文件规定工期365日历天竣工，并移交全部工程。本标段工期 330日历天。 质量：达到国家和行业的质量检验评定标准。创建行业优良工程 安全：工程安全无事故 通过有效的施工措施和项目质量控制，建成宜城区域内第一流的土地治理项目的形象工程。 二．施工原则： 为实现上述总目标：作为本工程施工总承包人必须对整个工程项目的总体安排，项目管理按如下原则进行。 a．本工程作为宜城区土地整理形象工程对待，在组织、资源等方面予以特殊保证。 b．一切为实现工程项目的总目标，满足发包人在招标书和工程实施中可能提出的要求。 c．实现ISO——9002质量管理体系，完全按照ISO——9002质量标准要求施工。 d．以积极负责的精神为业主提供全方位的管理服务，特别抓好在施工中提出的合理化措施，以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。 e．作为施工总承包人，应积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动搞好当地政府和周边关系的协调，保证工程正常施工，顺利完成。 3．本工程的施工特点 本工程项目施工点多，战线长，材料二次转运多，工程质量要求高。为此遵照上述特点，我们拟将整个工程施工各工序超前安排、通盘考虑、强化实施的具体措施，将工程总目标落到工程施工的各个工序之中。 三．施工组织及管理 1、施工项目经理部的设置 施工项目经理部组织机构系统图 2．施工项目管理工作总流程 3．施工项目经理部工作分解和工作责任 施 工 项 目 部 责 任 表 阶段 管理工作内容 项目经理 技术组 工程管理组 计划财务组 合同管理组 质量管理组 资源管理组 办公室 前期 工作内容 现场四通一平 ★ ★ ○ ○ 现场周边勘察 ★ ★ ★ ○ ○ 现场调查 ★ ★ ○ 现场测试 ★ ★ ○ ★ ○ 现场保卫 ★ ★ ○ 设计协调及技术管理 图纸会审 ★ ★ ○ ○ 审查施工图预算 ★ ★ ○ 设计交底 ★ ★ ★ 总承包施工管理组织 ★ ○ ○ ○ 材料设备清单 ★ ○ ○ ○ ★ 变更管理及竣工图 ★ ★ ★ ○ ○ ○ 图纸资料保管 ★ ★ ○ 现场管理 现场用地用路手续 ★ ★ ★ 现场水电路管理 ★ ○ ○ 周边的协调 ★ ○ ○ ○ 与主管部门协调 ★ ○ ○ ○ ○ ○ 现场文明施工 ★