《工艺管理基本知识》解析.pptVIP

四、相关部门的工艺责任 （一）设计(技术资料)部门 1 在场产品图纸的完整性（齐全性）、统一性达100％； 2 在场主导产品、重点产品(不包括试制产品)的关键件、主要件图低正确性达100％，不得低于96％。 3 建立了有效的技术资料、档案管理制度； 4 图纸和技术资料清晰、完整、发放及时。 （二 ）生产计划部门 1 技术准备计划：产品设计周期/工艺准备周期，不低于1/1； 2 作业计划均衡率三、三、四或二、三、五； 3 外协件有合格证； 4 不因抡配套、保生产节奏而有违工艺纪律。 （三） 供应部门 1 发出的原材料、铸件符合相关的国家标证和企业标准； 2 发出的配套件、工具、量刃具、维修备件和辅料均有合格证； 2 代用材料均有代用手续。 （四）设备管理、动力部门 1 设备完好率不低于85％并满足工艺要求； 2 每半年提供大、精、稀和关键设备精度表； 3 电压、水、气(汽)质量和压力符合工艺要求。 （五）质管(质捡、计量、理化)部门 1 有量、捡具、仪表、仪器的周期捡验制度； 2 在场量、捡具、仪表、仪器都有周期检定合格证； 3 化验数据准确、判断合理，化验分析报告单符合规定要求； 4 按“三按”规定进行捡查； 5 监督工艺贯彻率的执行。 （六）工具部门 1 建立并实施了工装各项管理制度； 2 按期提供合格工装，在用工装有周期检定制度并有效实施。 （七） 劳动人事、安技、职工教育部门