交通银行贵州省支行激励机制研究(定).doc

（ 2012届硕士学位论文 交通银行贵州省支行激励机制研究 学科专业： 研究方向： 中国﹒贵州﹒贵阳 2015年4月 原 创 性 声 明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名： 日 期： 20 年 月 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解UK大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权UK大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名： 导师签名： 日 期：200 年 月 目录 1 绪论 1 1.1 本文研究的背景 1 1.2 本文研究的目的与意义 2 2 激励机制理论概述 4 2.1国外激励理论理论 4 2.1.1心理学角度的激励理论 4 2.1.2管理学角度的激励理论 6 2.2国内研究现状 7 3 交行贵州省分行激励机制的分析 9 3.1交通银行总行的激励模式 9 3.2交通银行贵州分行激励机制存在的主要问题 10 3.2.1薪酬结构不合理 10 3.2.2平均主义倾向明显 10 3.2.3员工晋升渠道相对单一 11 3.2.4管理干部选拔任用制度激励性不够强 11 3.2.5对员工缺乏长期激励措施 12 3.3贵州交行激励机制存在问题的原因分析 13 3.3.1分行方面的原因 13 3.3.2员工方面的原因 14 4.交通银行贵州分行激励机制的重构 16 4.1激励机制的模型 16 4.2激励机制的基本内容 16 4.2.1合理科学的薪酬激励 17 4.2.2情感化的精神激励 18 4.2.3长期化的成长性激励 20 4.3建立基于平衡计分卡的绩效考核 21 4.3.1平衡计分卡的基本原理 21 4.3.2基于平衡计分卡的绩效考核的设计 22 4.3.3实施平衡计分卡绩效考核时应注意的问题 26 4.4激励机制运行效果评价 28 5中国交通银行贵州分行激励机制的保障措施 33 5.1加快人力资源管理改革 33 5.2制定科学合理的激励依据 34 5.3确保激励机制实施的公正、公开和公平 34 5.4树立员工价值高于一切的财富观 35 6.结论 36 参考文献 38 摘 要 本文以中国交通银行贵州分行激励机制为研究对象，通过理论联系实际，首先对交通银行贵州分行激励机制现状进行了探析，然后指出交通银行贵州分行现行激励机制存在的主要问题及原因、在此基础上构建了交通银行贵州分行激励机制的，最后提出了中国交通银行贵州分行激励机制的保障措施。 结合贵州分行的实际，本文认为交通银行贵州分行激励存在的问题主要有以下几个方面：薪酬结构失衡，工资单元比例失调；“平均主义”倾向较为明显，员工晋升渠道相对单一，管理干部选拔任用制度激励性不够强，对员工缺乏长效激励措施等。 目前制约交通银行贵州分行激励的主要因素主要表现在：分行方面的原因：激励依据不完善。激励机制考核的设计比较简单，系统性差，科学性差；激励机制的实施不科学。同时交通银行贵州分行在激励机制实施上存在问题。员工方面的原因：一是思想认识因素；二是对较高收入的追求；三是对良好文化的要求：四是对自我实现的需求。 本文认为交通银行贵州分行激励机制的基本内容包括科学合理的薪酬激励、情感化的精神激励、长期化的成长性激励三大大部分。完善交通银行贵州分行激励保障措施应从建立基于平衡计分卡的绩效考核，以人力资源管理改革、考核体系优化、企业文化建设和管理制度规范为抓手，建立符合市场经济规律的、适应公司发展战略要求的、责任风险收益相统一的长期激励机制；制定科学合理的激励依据；确保激励机制实施的公正、公开和公平等方面进行制度建设。 关键词：激励机制；策略；交通银行贵州分行 Summary In this paper, the Bank of China Guizhou Branch incentives for research object, by linking theory with practice, the first of the status quo incentives were Bank of Guizhou branch, and then points out th