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工业纸样简化分析 买衣服： 号型： 号——身高 型——身材 工业上的划分为（Y\A\B\C） 笼统的表述是S M L 衣服的基本要求 美观 合体 舒适 做衣服： 设计——打样板——样衣——修改定稿——工业生产（样板——裁剪——缝制——包装） 设计 美观性 样板 纸样 合身性 舒适性决定 人体的了解： 点：上装举例 五点：领口点、侧领点、肩点、腋下点、胸点 线：中线、侧摆线、肩线、领口线、袖窿线、收省线。 面：口袋、育克、拼缝等 测量部位：领围、胸围、腰围、肩宽、袖长 1.总体高：代表服装“号”，由头部顶点垂直量至脚根。　2.衣长：由前身左侧脖根处，通过胸部最高点，量对需长度，一般量至手的虎口。　　3.胸围：代表上衣类服装“型”，在衬衫外，沿腋下，通过胸部最丰满处，平衡围量一周，按需要加放尺寸。4.肩宽：由后背左肩骨外端顶点量至右肩骨外端顶点（软尺在后背中央贴紧后脖根略成弧形）。款式需要夸张时，肩可适当放宽。灯笼袖款可适当改窄。　　5.袖长：由左肩骨外端顶点量至手的虎口，按需要增减长度。　　6.袖口：围量手腕一周，再按需要加放尺寸还可根据款式的不同用胸围比例法计算。7.领大：沿喉骨下围量一周，按需要加放尺寸。8.腰节：一般体型可按总体高算出。遇到特殊体型时，就需要量取前后的腰节尺寸（在腰部最细处，围一条皮尺成水平），分别量取前后腰节的尺寸。9.裤长：由腰部左侧胯骨上端，向上4厘米往下量至脚跟减3厘米。10.腰围：代表裤子类服装“型”。在单裤外沿腰间最细处围量一周，按需要加放尺寸。11.臀围：沿臀部最丰满处平衡围量一周，按需要加放松度。.上裆：由腰部右侧胯骨上端，向上4厘米，量至大腿根。 ???? 总经理审批????? 总经理审批??????? 总经理对合同的交期、加工费等全面审核????? 总经理审批??? 业务部接单?? 业务部综合整理报价资料报总经理审批? ? 报客户确定价格、货期? ? 业务部正式下单给生产部???????? 业务部参与外协厂及加工费与货期的确定? ???????? 技术科打样，报告面、辅料单耗? ???? 生产部报告生产加工费? ? 生产部综合订单情况做生产与采购计划? ? 确定面、辅料落位时间?? 提供外协厂评估报告并提供外协厂报价、货期?? 生产部按总经理的指示与协发厂确定价格、交货期? ? 生产部与外协厂签订生产加工合同? 订单报价的计算方法 根据任务指标计算单位小时的产值指标 例如人均产值目标5万 工作日为260天 每天有效劳动时间10小时 单位时间产值=50000/260/10=19.23元 一件牛仔夹克的标准加工时间为40分钟，求该牛仔夹克的报价是多少 报价=19.23*40/60=12.82元 价格可以松动的情形，一市场形势，二可以降低铺线成本的产品例如：翻单或类似款式可以缩短铺线时间的款式， 操作工熟练程度增长 生产线日班产增长 符合回归方程式 f﹙x﹚= a e a=日有效劳动时间/标准加工时间 累计产值公式为 S= = 铺线成本P=ax-s=ax- 铺线成本生产线在达到额定日班产前所浪费的劳动时间*单位时间价值 目前车间大多数采用这样一种替代算法 订单数量和交期对订单价格的影响 订单价格=铺线成本/数量+单位时间价值*额定加工时间 以上算法是假设该订单由一条生产线加工，要求交期足够长，但如果交期短，车间必须将订单拆分给多条生产线生产，就必须计算多条生产线的铺线成本算法如下： 根据额定加工时间估计额定班产，根据交期计算所需生产线数，求出每条生产线平均订单数量，以此数量予以报价。 例： 一件牛仔夹克的标准加工时间为40分钟，车间单位时间加工值为19.23元每条生产线操作工为40人，铺线成本为1万元 问1、该订单数量5000件的报价、交期不限2、该订单50000件、交期不限的报价 3、订单50000件 交期20天的报价 1、额定班产为40*10*60/40=600件,50000/600=83.3 交期20天的情况下需要5条线 B1=10000/5000+19.23*40/60=14.8元 B2=10000/50000+19.23*40/60=13元 B3=5*10000/50000+19.23*40/60=13.8元