薪金奖金的管理.docVIP

薪金奖金的管理 第一部分 薪 资 一、薪资管理标准 （一）总则 1、制定目的 （1）将本公司员工的薪资待遇予以标准化、公平化、合理化； （2）促使公司与员工双方达成互助互惠原则。 2、适用范围 本公司内所属单位从业人员的待遇，依本标准所规范的体制管理。 3、权责单位 （1）综合（人事）部负责本标准制定、修改、废止的起草工作； （2）总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。 4、名词定义 （1）底薪 基本薪资项，依公司所定的职等底薪而给付的基本薪资； （2）津贴 贴补薪资项，依本公司所定的津贴给付项目而给付的贴补薪资； （3）奖金 奖励薪资项，依本公司所定的奖金给付项目而给付的奖励薪资； （4）技术职位薪 技术职位薪，依本公司所定的等阶数而归等的技术体系职位核发； （5）管理职位薪 管理职位薪，依本公司所定的底薪等阶数而归等的管理体系职位核发； （6）破月职工 在薪资结算的月份，任职未满整个月的职工，即路途到职或离职者； （7）额定金额 是指结付职工月份本薪及津贴合计金额，依本规定核发。 （二）薪资发放 1、发放日期 （1）每月10日发放上月份底薪、津贴、奖金及职位薪； （2）遇节假日提前1日发放； 2、发放作业 （1）综合（人事）单位应于每月5日前结算出上月份的员工底薪及津贴； （2）相关单位应于5日前结算出上月份的员工奖金，呈总经理核准； （3）财务单位应于每月10日前将薪资