产销管理解析.pptVIP

力为电子 2011年4月13日星期三 力为电子 * * * * * * * * 二、产销管理的流程 制造业流程 买卖流通业流程 * * * * * * * * 思考题： 1.产销管理中的“产”和“销”各代表什么意思？ 2.什么是模组化，什么是客制化，在产品中的比例分别是多少？ 3.产品品牌和通路品牌各适应于什么类型的产品？ 4.公司各部门实现“内部顾客化”应从哪几个方面去改善？ 5.公司自动拨补机制的数据来源主要从哪几个渠道？ 6.采用自动拨补机制的好处有哪些？ * 思考题： 7.存货率的概念、计算公式、和管理的目标值。 8.营销企划方案的规划有哪3个方面？ 9.在供应商管理中企业主要管理的重点是哪4个方面？ 10.质量保证的主要工作包括哪些方面？ 11.产销管理的重要性。 12.各部门在产销管理中的执行重点有哪