高平小学陈赟《如何打造农村一流小学》Word 文档1.docVIP

如何打造农村一流小学 新安县产业区高平小学 陈赟 新安县农村小学一般具有以下特征：首先是地处偏僻乡镇，学校规模小，办学条件相对简陋，其次是教育教学观念相对落后，师资力量薄弱等等。农村小学虽具有普遍特征但每所学校情况又各不相同，必须根据校情、学情、教情及周边环境确定学校的办学理念、办学目标、校训及管理措施等。才能克服各种困难，办一所人民群众满意的学校。因此，我们应遵循实事求是、切合实际和以人为本的原则。调动一切积极因素，真抓实干，干出令人满意的业绩。现结合我自己担任校长以来的实际情况，所思所想，就如何打造农村一流小学这一课题，与大家交换几点意见、以资共勉。 一、当好一名好校长。 作为农村小学校长，要时刻保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风和为师生服务的思想，要有实事求是、追求真理的科学精神，有敢为先、不怕挫折和与时俱进的思想观念。更要有大公无私，忠于职守，严以律已，平等待人，顾全大局，清正廉洁的工作作风。知识上要具有渊博的教育学、心理学、管理学以及现代科学知识，特别是精湛的专业知识。要成为科研型、专家型校长。还必须具有超前的预见力和敏锐的洞察力，更应多谋善断，具有较强的管理能力，组织协调能力。 在教育教学和日常管理中还应博采他人之长，用好智慧校长的“四则运算”做好“加”“减”“乘”“除”四法。首先是要用思想来引领，做好“加”法。加强学习。面对瞬息万变的世界，校长唯有不断加强学习，不断“充电”，才能跟上时代步伐，才能在纷繁复杂的世界中，把握住前进的方向。从而把主要精力放在学校管理和教育教学工作上。其次是要用爱心去点拨，做好“减”法。社会、家长对学校的期望值往往都是比较高的，为了进一步振奋精神，满足社会、家长的期望，自己应减少不必要的应酬和琐碎杂事。同时减轻教师的额外负担。现在，教师工作负担较重，学生们课业负担太重。校长要千方百计想办法为师生减负。校长应引导教师加强教育科研，增强教育教学工作的科学性，优化教育教学过程，提高教育教学效益，达到“减负高效”之目的。然后是要在工作反思中做好“乘”法。即做好管理的“乘”法，一是要充分发挥教师的积极性和聪明才智，使“人尽其才，物尽其用”，事半功倍。使学校的人力物力都发挥最大作用。二是要发挥家长、社会等各种教育因素的积极性，让他们参与学校各项改革形成育人动力。最后在做风行动中做好“除”法。这中间除去陈旧的思想观念是根本，必须敢于按照时代发展的要求进行教育变革。必须充分预估学校的发展态势，及早应对发展过程中可能出现的各种问题，从而做出正确判断。 二、带好学校的领导班子。 校长应该是一校之“魂”。正是因为是“魂”，不是“神”，所以要使学校显示出蓬勃生机。光凭校长一个人的智慧和思想远远不够，校长必须依靠学校领导班子的集体领导和全体师生的共同努力，才能使学校在原有基础上快速发展，才能打造出一流小学。作为一校之“魂”，校长如何带好学校领导班子十分关键。他必须发挥学校领导班子在学校管理中的作用，充分体现学校领导的执行力及其纽带作用。学校领导班子成员应该具备多方面的基本素养。首先，面对新形势、新任务、新挑战，要有较高的综合素养和较强的管理能力，再者要树立科学发展观、依法办学、民主管理的思想。还有，在教育教学实践中，要不断提高自身的政治思想觉悟、教育理论素养、管理水平，努力成为一位有先进教育理念、有创新意识、会管理的学校领导成员。要做到这些，就必须加强领导班子成员的学习。校委会要每周有学习项目，每月有学习心得，每期有学习总结。必须加强深厚、系统的理论素养培养，善于用科学的理论去处理教育改革、发展中的各种矛盾和问题，用超前的眼光和理性的思维去观察事物。必须具备精深的业务本领，注重班子成员熟悉和精通业务的培养，在实际工作中要举措得当，要能够创造性地工作。领导班子只有加强广博的文化知识培养，才能在学校管理中高屋建瓴、得心应手、游刃有余。班子成员对待工作要精益求精，不务虚名、不做表面文章，埋头苦干、要具有争创一流业绩的斗志。要增强责任意识，不忘民主集中制。领导班子要继续解放思想、实事求是，深入学生、家庭、社会广泛调查研究，创新思路，谋划发展。必须保持开拓进取、与时俱进、勇于拼搏、奋发向上的工作状态。 三、培养一支优秀的教师队伍。 高素质的教师队伍是打造农村一流小学的重中之重。 如何打造一个学习型、创新型的教师队伍，是办好农村小学的重中之重，要实现这一目标，必须科学有序、持之以恒。从我校教师队伍构成看，存在着年龄偏高，学历不齐等实际情况。个别教师思想观念也比较落后，一些老教师还习惯运用传统教学模式，至于改革创新，实施新课改，他们觉得那都是年轻人的事，与已无关。要改变这种现状，必须根据我校实际，学习借鉴其他学校的先进经验，从以下几方面做起： 　 （一）继续组织全体教师认真学习贾局长《打造新安教育的先锋力量—