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第五章、 施工进度计划及工期保证措施 施工进度计划 根据招标文件，本工程工期为120日历天，在合同工期内完成所有工程，力争提前完成，具体开工时间以业主或业主开工令所示日期为准。 施工进度计划详见“计划开、竣工日期和和施工进度网络图”。 工期保证措施 为保证工程能如期完成，我单位将采取如下的措施： (1)指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。 (2)施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。 (3)施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 (4)施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报业主审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 (5)施工调度高效运转 (6)建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰要加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 (7)强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 (8)实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。 (9)安排好冬、雨季的施工 根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 (10)加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 (11)确保劳力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。 工期保证方案框图 附表一 施工总体计划表 年度 2014年 2015年 工程项目 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 1.施工准备 2.路基处理 3.路基填筑 4涵洞 5通道 6.防护及排水 7.路面基层 （1）底基层 （2）基层 8.路面铺筑 9.路面标志标线 10.桥梁工程 （1）基础工程 （2）墩台工程 （3）梁体工程 （4）梁体安装 （5）桥面铺装及人行道 11.隧道 12.其他 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 年度 2014年 2015年 季度 一 二 三 四 一 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 注：1.应按各标段实际工程内容填写。 2.各个项目的进程可用线条的长短来表示 附表三 工程管理曲线 进 度 季度 年度 2014年 2015年 一 二 三 四 一 二 三 1 2 3 4 5 6