GL-038车间成本控制考核办法精要.docVIP

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佛山市美的热水器制造有限公司 Foshan Midea Water Heater MFG. Co., Ltd. 车间成本控制考核办法 MR/GL-038 A-0 佛山市美的热水器制造有限公司 Foshan Midea Water Heater MFG. Co., Ltd. 审批页(含修订) 编制/修订原因说明: 新增。 (本管理办法正文共5页) 原章节号 现章节号 修订(内容)说明 修订人/时间 编 制: 谭卫国 2005-04-04 审核意见/日期: 同 意。 刘发银 2005-04-06 邵儒栋 2005-04-06 会审意见/日期: 同 意。 张振鹏 2005-04-25、 李古志 2005-04-27 王建国 2005-04-27 审批意见/日期: 同 意。 曾建林 2005-04-28 备 注: 1、 所有文件审批发布必须按照公司规定的审批流程组织审批(具体见《文件控制程序》要求进行),并在此处写明审批流程: 编制(财务部)→审核(日)→ 会审(日)→审批 (日)。 考核目的加强全员成本意识,完善成本监控,降低生产成本,提高效益。考核对象本办法针对制造车间,分别车间。主要责任人为车间主任。 3. 考核指标指标明细备注费用5 计划完成率细则材料损耗率:材料损耗率=/本期实际材料损耗=材料损耗率指车间材料损耗率费用率实际可控费用率=本期实际可控费用/本期质量:质量:总装考核一次装配合格率和合格率,考核批次合格率;完成率4.5.1 计划完成率= 本期营、制确认的计划数(含变动数) 4.6 计分方法 4.6.1 对控制类指标(材料损耗率、可控费用率)的得分计算公式: (实际指标率-标准指标率) 考核得分=【1- 】×权重 标准指标率 4.6.2 对达标类指标(盘点账实相符率、盘点准确率、质量指标、计划完成率等)的得分计算公式: (标准指标率-实际指标率) 考核得分=【1- 】×权重 标准指标率 4.6.3 单项指标的考核得分最低为0分,最高不超过项目权重的120%。 5.0 指标评价及考核办法每月1前向车间,15日召开月度成控工作会议,总结上月成控工作,宣布上月成控考核结果。 000元奖金其中车间主任,车间其他人员。。要求各车间自盘准确率98% 以上。规定非车间原因返修产品所耗用车间材料由车间在返修后以联络函的方式返修申请人确认后,样品不使用车间物料,由要求做样的工程师签名到仓库领料。车间原因的返修产品、做样品、新产品试制等所耗用工时,由生产车间,车间人员之间相互拆借工时借出车间按本车间实际上班人数统计上班工时,借入车间统计外借人员上班时,。 定额除产品或物料的物理特性工艺结构发生变化不得随意更改,更。相关责任部门对ERP操作准确率由IT人员进行监控。 2005-04-28发布 2005-04-28实施 美的热水器制造有限公司 发布 佛山市美的热水器制造有限公司 Foshan Midea Water Heater MFG. Co., Ltd. 车间成本控制考核办法 MR/GL-038 A-0 代替(无) 新增 第5页 共5页 佛山市美的热水器制造有限公司 Foshan Midea Water Heater MFG. Co., Ltd. 认证证书及标志使用细则 MR/GL-001 A-1

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