新人启动的六个步骤要点分析.pptVIP

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新人启动的六个步骤 一、列名单 二、邀约 三、成功的聚会 四、跟进 五、检查进度 六、复制 一、列名单 一、列名单 列名单的原则: (1)、不做判官:预先判定谁会做,谁不会做。 (2)、名单越大越好 (3)、不要丢失名单 一、列名单 两种列名单的方式 (1)用分类法(适合先列50人名单): ·亲友(先亲后疏); ·邻居(先近后远); ·校友(从大到小); ·同事或其他合作伙伴(从远到近); ·朋友(千万不要忘记过去的老朋友); ·一面之交者和新结识的人。 一、列名单 (2)用职业法(适合列100-300人名单): 幼儿园同学:5人 邻居:30人 小学同学:10人 商店服务员:20人 中学同学:20人 成人教育同学:10人 大学同学:20人 出租车司机:10人 你的父母:1人 从军时的战友20人 你的兄弟姐妹:4人 旅游中的朋友:10人 各个时期的朋友:30人 业务往来的朋友:20人 你的各种亲戚:20人 历来工作同事:20人 你国外的朋友:5人 孩子的老师:10人 球友、牌友:5人 给你看病的医生:10人 一、列名单 3、怎样结识陌生人——人脉的最大资源 建议一:每天结交一个新朋友:让它成为习惯。 主动点头、微笑、打招呼、主动聊天(FORM),建立联系。 建议二:创造重复见面的机会。 不断地逛逛同一地方,光顾同一家餐厅或商店,同那里的人建立起融洽的关 系。(半月轮回法) 建议三:人际关系的三过程。 彼此喜欢(亲和力)→建立关系(关心别人)→相互信任(帮助别人) 二、邀约 二、邀约 1、邀约的种类 (1)、电话邀约(详细讲解部分):最常用的方式,对于新人非常适用。 (2)、面对面邀约:也称自然邀约。 (3)、书信、电子邮件、网上联络、短信息、传真邀约:适用于远距离的朋友。 二、邀约 2、邀约的三个原则 (1)、高姿态。 你要让他明显地感到,你正在为他介绍一个好的难得的机会。高姿态来自于 你确实是在关心别人,而不是你自己,你要让对方强烈地感觉到这一点。 (2)、三不谈。 电话中不谈产品、不谈制度(奖金分配制度)、不谈公司(供货商)。邀约就是邀约,不是讲计划。电话邀约应控制在2分钟内,因为过早谈得太多,对方心门就会关闭。当你与对方在电话中一旦约好了会面时间和地点,这时你要及早 挂断电话结束谈话。 (3)、专业化。 在开始建造你的生意时,专业化邀约和联络,对你至关重要,你要参加这方面的 培训,听这方面的录音带,并要向你的上级咨询,最好看他们怎样邀约。 二、邀约 3、邀约中的十个注意事项 (1)、先学习 (2)、尽量快 (3)、要兴奋 (4)、说清楚 (5)、邀一对 (6)、多三倍 (7)、二选一 (8)、别迟疑 (9)、多推崇 (10)、勤咨询 二、邀约 对公司的活动进行包装(讲师、内容、主题、礼品等等)。 ____先生(小姐)!您好,我是上次和您联系的鼎源贷的理财顾问***,本周末我们公司会举办一场____的活动。现场有____(环节、亮点,非常有意思、非常难得。。。)这样,您看您是周六还是周日方便,我先帮您预留3个名额,您可以带上2位朋友一起过来感受一下。 二、邀约 (2)、《邀约台词卡》: 熟人邀约 第三者邀约 一面之交邀约: 三、成功的集会 三、成功的集会 1、集会的形式: (1)、一对一; (2)、家庭聚会; (3)、公开创业说明会。 三、成功的集会 2、ABC法则: A——你的上级老师或会议、磁带; B——你自己; C——新朋友。 当你需要借助你上级老师的帮助时,你的作用就是桥梁,首先要做好推崇, 推崇你的老师,并且要推崇到位。千万不要反推崇,反推崇就是将新朋友介绍得 如此优秀,无论他在传统生意中如何成功,你只要介绍这位是XX经理即可,不 要介绍他曾经有过的辉煌历史。其次,当老师在讲时,千万不要插嘴,你只要做 好录音和笔记即可。老师讲完后,可以提些积极性的问题。 三、成功的集会 3、家庭聚会前的准备工作: (1)、适量的产品,用于展示和当场销售之用; (2)、白板和白板笔; (3)、录音机、VCD、资料等; (4)、足够的椅子或板凳,但不要会前过多摆放; (5)、用于跟进用的资料袋; (6)、适量的茶点,绝不提供酒水,讲座开始立刻停止供给茶水,讲座后再供, 并且可以提供水果、小点心之类的食物; (7)、人数控制在15人以内,旁部门一律不能参加; (8)、签单用的表格等; (9)、提醒客人关闭手机,并将自己家的电话线拔下来,更不能开电视、录音机等响闹装置。 三、成功的集会 4、成功的集会——二次集会 (1)、二次集会的原则: a、找一条主线工作,而且要跳下去工作。 b.找最强的人帮助他;当你找到A时,至少帮助他开5—7次家庭聚会。 c.往深度工作(就像大树往下扎根一样); d.往深度工作直到出现三个独立的人,即领

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