003施工管理附件精要.docVIP

石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造工程施工 组织设计/施工方案审查管理规定 目的 为了规范石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造工程施工组织设计（施工方案）编制、审查管理程序，特制定本规定。 适用范围 本规定适用于石家庄炼化分公司油品质量升级及原油劣质化改造工程。 管理职责 承包商 编制施工组织设计（施工方案）。 按程序进行施工组织设计（施工方案）公司内部审批。 对重大施工方案组织专家进行论证审查，并提出书面审查论证报告。 监理单位 对编制施工组织设计（方案）提出具体要求。 审查施工组织设计（方案）的完整性、合理性及可操作性。 审批施工方案。 项目分部 对监理单位上报的施工组织设计（方案）和重大施工方案审核并提出具体要求。 审核施工组织设计（方案）和重大施工方案的完整性、合理性及可操作性。 施工管理部 审批施工组织设计。 对承包商已进行专家论证的重大施工方案组织评审批准。 HSE管理部 审查安全目标，安全目标保证措施及保证体系；审查危险源辨识及预案。 审查施工人员的安全教育、安全培训；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，特种设备检验证情况。 审查施工安全技术要求和保证生产装置运行安全的施工安全防护措施。 质量管理部 审查质量目标、质量目标保证措施及保证体系。 审查所执行的质量标准及规范是否合理，审定工程质量验收标准及单位工程的划分。 审查质量监检、控制点及分类。 计划财务部 审核施工组织设计（方案）和重大施工方案的完整性、合理性及可操作性。 审查施工组织设计（方案）和重大施工方案的进度计划是否满足要求。 审查施工组织设计（方案）和重大施工方案的费用控制措施。 设计管理部 审查施工组织设计（方案）和重大施工方案的完整性、合理性及可操作性。 审查施工组织设计（方案）和重大施工方案是否满足设计要求。 审查施工组织设计（方案）和重大施工方案是否符合国家相关的法律法规。 施工组织设计（方案）的内容与审批要求 施工组织设计（方案）主要内容： 编制说明； 工程概况及特点； 主要工程量； 项目部组织机构图； 质量目标及其保证措施和保证体系； 施工网络计划，进度目标控制点及其保证措施； 施工工艺、方法及程序； 施工技术措施及措施用料； HSE目标及其保证措施和保证体系，危险源辨识及预案； 人力、设备及机具、水、电等资源计划； 主要设备及材料计划； 主要的质量检监、控制点及分类。 施工总平面布置； 施工组织设计应符合下列要求： 内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全； 施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内； 进度计划安排应符合总进度计划的要求； 质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确； HSE管理体系完善，保证措施具体，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠； 设备材料一览表的内容完整、准确； 项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要； 施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全； 施工平面布置合理； 施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。 施工组织设计及重大施工方案审查程序 监理单位在收到施工组织设计及重大施工方案后组织审查，审查组成员包括监理单位、项目分部、质量管理部、HSE管理部、计划财务部、设计管理部等部门，必要时由业主邀请有关专家参加并组织审查会，审查会应有会议纪要，审查合格后的施工组织设计及重大施工方案由施工管理部审批后执行。 按施工组织设计内容要求进行审查，重点审查施工组织设计的针对性、可操作性、技术方案的先进性、经济合理性、安全可靠性； 施工组织设计及重大施工方案经审查符合要求，各部门当场会签；如审查不符合要求，各部门须提出书面意见，经施工单位补充完善重新编制后再组织审查，审查后形成会议纪要； 经批准的施工组织设计及重大施工方案因特殊情况确需做出修改时，施工单位必须书面提出申请经施工管理部批准后，方可重新编制施工组织设计或重大施工方案并照本办法规定的程序进行审批、执行； 施工组织设计及重大施工方案的实施及监督检查。批准后的施工组织设计及重大施工方案，是承包商组织施工的依据，也是工程管理监督检查的依据。工程管理人员应重点检查施工单位的资源到位情况、施工进度及质保措施、HSE管理措施落实情况，核定所发生工程量，并做好有关方面记录。在实施过程中出现异常情况，原方案不能满足施工要求时，施工单位必须补充完善方案。 审查要求 参加审查部门应做好准备，参加审查人员应代表部门意见。 采用会签方式审查时，审查者必须签署明确具体的审批意见，以供修改和备查；审查者对施工组织设计（方案）的审查时间不超过2个工作日。 审查会方式审查时，审查者必须有明确的意见，以便修改，审查完成后，应立即出会议纪要，参加会议者在会议纪要上签名