TCL集团战略要点分析.pptVIP

TCL集团战略分析 指导老师：白如彬 小组成员:张志德 王顺军 董占源 何江 杨松 第一章 集团概述 一、发展历程 二、主要产品 经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列 并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略 。 三、竞争优势 TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年 　　　以年均50%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。 2001年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元，在中国知名品牌中排第5名。 四、产品研发 TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，很多具有划时代意义的创新产品。 TCL以科技为依托，不断加大科研投入，1998年成立了企业技术中心，2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。 第二章 宏观环境分析 一、P——政