TS体系培训(品保部)要点分析.pptVIP

TS16949体系培训品保部 品保部的职责与权限 1、全面负责本公司质量管理、质量保证等工作，参与本公司质量方针的确定与实施； 2、协助管理者代表，建立、持续运行并保持公司的质量体系 ； 3、建立科学的质量管理机制，建立预防为主的管理思想，制订质量成本目标，开展质量成本控制活动，努力降低质量成本，使质量成本保持在一个合理范围，组织推行质量小组活动，不断改善产品质量； 4、建立并运行内部、外部质量信息反馈系统,确保内、外质量信息在规定的时间内传递给相关部门的管理者，按顾客要求做好退货产品分析和产品最终审核工作； 5、是质量信息反馈的归口管理部门，负责组织相关部门进行原因分析和措施制定并跟踪验证； 6、负责编制《质量体系审核计划》并组织内部质量体系审核，定期向管理者代表汇报质量体系的运行状况，并不断采取纠正措施，保证质量体系运行的有效性； 7、负责编制《管理评审计划》，协助管理者代表做好管理评审准备工作，负责管理评审报告的整理； 8、负责持续改进系统的建立与推动，确保持续改进，优先在特殊特性项目上应用，作为顾客代表确保顾客需求得到满足； 9、负责进厂、制程、出厂产品质量检验和试验工作，负责新品零部件的检验和试验工作； 10、做好不合格品的控制，审查不合格品的评审意见，对评审部门评审意见有异议时，可提交总工裁决； 11、参与新品开发合格分供方的推荐； 12、负责编制年度供应商体