安徽财经大学管理学第五章战略性计划要点分析.pptVIP

安徽财经大学工商管理系 第五章 战略性计划 战略性计划的内容 明确组织的发展远景和使命 战略定位 战略选择 第一节 组织的使命 一、核心价值观 二、核心目标 三、组织使命的描述 企业使命 彼得·德鲁克 本企业是个什么企业? 应该是个什么企业? 将来应该是什么样的企业? 一、核心价值观 核心价值观是指一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念、和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。 二、核心目标 核心目标是企业存在的理由或目的，不是具体的目标或公司战略。它是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。 三、组织使命的描述 要想使组织的核心价值观、核心目标等对组织成员产生激励作用，就必须要用生动逼真的语言把它表达出来。 第二节 战略环境分析 不确定性 简单/静态的环境 复杂/动态的环境 环境因素 一、外部一般环境 二、行业环境 三、竞争对手 四、企业自身 五、顾客（目标市场） 一、外部一般环境 （一）政治环境 Political （二）经济环境 Economic （三）社会文化环境 Social （四）技术环境 Tech