花桥2011年工作总结2.docVIP

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花桥2011年工作总结2

长沙市花桥污水处理有限责任公司 2011年工作总结 2011年是“十二五”规划开局之年,也是引水公司迎来组建大水务契机,从工程建设全面转入运营管理的转折之年,我花桥污水处理厂在公司的正确领导下,面对年初进行入超负荷运行状态,和目前纳污区排水状况依旧恶劣的局面,全厂上下群策群力,攻坚克难,较好的完成了各项工作任务和节能减排指标,运营管理工作逐步进入良性发展的轨道,全年完成污水处理量7324.9万m3,日均处理量20.07万m3,COD减排13351.42吨,氨氮减排867.56吨,现将全年工作总结如下: 一、群策群力、攻坚克难、努力提高运营效益 随着截污工程推进和完善,年初厂区进入20万吨/天来水量的超负荷运行状态。为充分发挥公司水质环境工程的效益,让纳污范围内污水能足额进来,达标出去,达到市政府对圭塘河治理 “全收集、全截入、全处理”的工作要求,我们抓好了以下几方面的工作: 1、确保咽候工艺畅通。由于目前花桥污水处理厂纳污范围内排水状况恶劣,大量的泥沙和垃圾大大超出了设备的处理能力,对设备、工艺冲击非常大,加上今年水量突增,这一矛盾尤为突出。因此确保工艺畅通成为生产管理工作重中之重。围绕这一目标,我们一是加强了对咽候工艺段设备的重点维护,在劳动路泵站粗格栅工况不理想的状况下,加强了人工辅助清理,做到有堵塞苗头立即处理,最困难的时候的时候,做到两天一次人工辅助清理;二是抓好事故抢修的时效性。今年厂区多次出现砂水分离器螺旋轴扭断、劳动路泵站东、西泵房细格栅频繁瘫痪、厂区细格栅耙齿打坏变形等突发状况,处理不及时就有停产、减产风险,面对这些状况,生产科和维修人员已习惯了休息日加班的状态和冒雨抢修的环境,为的是在最短时间恢复工艺;三是组织好了泵站、厂区的清淤工作,根据运行状态及时制定“边生产、边施工”工作方案,做到生产、检修、清淤三不误。一系列措施确保了全年未出现一起因设备、工艺原因造成停产、减产事故,做到了污水的足额提升处理。 2、保障运行设备完好。设备是工艺的保障,为保证设备的完好率,厂区坚持了每周一次的调度会及安全检查制度,每日班组长班前碰头会,及时常握、分析运行中出现的状况并安排处理,除日常保养维护外,今年主要完成了劳动路泵站粗格栅抓耙电机、升降电机及控制回路检修;劳动路泵站细格栅大修;压力管线检查巡视;厂区细格栅耙齿检修及定位铜套改造;砂水分离器螺旋轴及里衬更换;污泥脱水机大修;脱水机房螺旋输送机里衬更换;二沉池刮吸泥机检修及堰板加固;厂区曝气池、劳动路泵站泵房和进水闸门井清淤;紫外线消毒设备灯管更换等工作。 3、加强工艺控制调度。主要从化验分析、信息反馈和综合调度几个环节入手,今年由于水量变化较大,加之受气候变化、城市施工的影响,我厂进水水质也经常波动,为此厂区加大了工艺控制调度措施,做到了常规数据每日报告至各级生产管理人员,异常波动及时分析、处理,保证出水在感观上和水质化验指标上都处于一个稳定、良好的状态。总结全年经验,工艺处理效率一般能达到:COD、BOD5和SS为85%以上,氨氮90%以上,磷为65%左右。做到达标排放率100%, 4、切实推进缺陷整改。除了必要检修和日常维护外,针对运行中暴露的缺陷,加强了与公司生产技术部、设计、厂家的沟通联系,在公司的统一组织下,开好了设计、厂商、运行单位三方参与缺陷处理技术联络会,重点对污泥脱水能力达不到设计要求、厂区过流能力不足、预处理无法计量等遗留缺陷现场汇诊、测试、分析,目前已完成剩余污泥管道检测和1台剩余污泥泵返厂调试,运行效率有所提升;超越计量改造方案已确定,正在组织实施,厂区过流能力不足已基本锁定方向。另针对厂区电缆沟长年积水等缺陷,在8月底进行了改造,把电缆沟集水井由原来电排改为自排,消除了隐患。 5、积极探索改造创新。为提高运行的稳定性,出台建言献策文件,发动全员积极参与技术改造。重点做好了劳动路泵站东边格栅系统改造,在原粗格栅前加装电动不锈钢移动格栅一个,从试运行三个月情况来看,有效了解决了原粗格栅捞渣不起频繁堵塞和细格栅垃圾负荷重的状况,粗格栅后设备故障率明显下降;另对生产运行过程中出现的劳动路泵站提升泵频繁报温升过高跳闸、厂区细格栅冲洗水压力不够、厂区砂水分离器排水管经常性堵塞、劳动路泵站垃圾处理不便、化验室无大肠杆菌检测项目检测能力、厂区、泵站、细格栅无照明和脱水机房照明维护等问题,在充分综合各方意见和总结经验的前提下,组织了改造工作,很多困扰多年的问题得到了彻底解决。 6、抓好工程建设扫尾。完成了雨花区天华段的代建工程和3标、80标的工程建设,完成了3标、58标、59标、80标及火焰路的竣工验收工作,按市防指在汛期前竹砂桥泵站必需具备排渍功能要求,积极协调,做好了电力接入和运行调试工作,配合公司各部门做好了部份标段的工程结算和资料归档工作; 7、切实发挥

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