拥有阳光拥有未来(方)要点分析.ppt

3、体制介绍 （一）发展的无限性 （二）培训的持续性 （三）激励的多样性 发展的无限性 体制先进 人际关系简单，只要务实肯干 年龄不是问题，只要愿意去做 知识不会老化，经验越用越活 佣金分配方式，圆你财富梦想 发展的无限性 基本法做职涯规划 个人潜能充分激发 公开公平机会均等 基 本 法 基本法是寿险营销员的根本大法，对营销人员的晋升、考核、待遇有着明确规定，代表着阳光营销队伍的发展方向，代表着广大团队的根本利益。 成长公开 晋升透明 1、基本法是准绳 2、公司是强大后援 3、主管是良师益友 成长公开 不靠关系，只凭能力 晋升渠道多： 组织系列 个人系列 针对不同客户群、不同业务员有重点推动不同类型的产品 3、体制介绍 一、发展的无限性 二、培训的持续性 三、激励的多样性 制式课程与组织晋升紧密结合 三、公司的先进体制 （一）发展的无限性 （二）培训的持续性 （三）激励的多样性 激励的多样性 物质激励与精神激励 国内激励与国外激励 总分公司激励与当地激励 物质激励与精神激励 国内激励与国外激励 总分公司激励与当地激励 200元 2500元 √ 0.8 2 100元/天 30 30 AD 200元 2500元 √ 0.8 2 75元/天 25 25 SBM 200元 2500元 √ 0.8 2 50元/天 20 20 BM 200元 2500元 　 0.4 1 25元/天 10 10 SAS 200元 2500元 　 0.4 1 25元/天 5 5 AS/SS 200元 　 　 0.2 0.5 --- 2 2 CA 200元 　 　 　 --- --- --- --- TA 父母大寿祝寿金 关爱助学金 BM及以上免费体检 团体意外伤害医疗（万元） 附加团体住院费用医疗保险（万元） 团体住院津贴保险 团体一年定期寿险 （万元） 团体人身意外伤害保险(万元) 关爱工程 福利保障 职级 基本法优势之八 五险二金 聘才优势之一 新人计划 2000 1300 700 400 0 责任奖金 （元） 【2500以上） 【1500-2500 ） 【800-1500 ） 【500-800 ） 晋升AS条件： 1、连续三个月内个人累FYC ≥ 3000元； 2、直接增员≥ 1人； 每月不低于2件 （0-500） 第1-6月 备注 件 数 TA当月达成FYC （元） 聘才月份 聘才优势之二 AS计划 3000 ≥5（外加一个有效人力） ≥5000 ≥1200 2000 ≥4 ≥3000 ≥1000 800 ≥3 ≥1500 ≥700 7-12月 3000 ≥4 （外加一个有效人力） ≥5000 ≥1200 2000 ≥3 ≥3000 ≥1000 800 ≥2 ≥1500 ≥700 1-6月 责任奖金 （元） 直辖团队人力（含本人） 直辖团队FYC （元） 个人FYC (元） 聘才月份 聘才优势之三 SAS计划 3500 3500 3500 3500 3500 3500 责任奖金/月 4800 4200 3700 2800 1800 1400 发展支持奖金/月 ≥12 10000 800 6 ≥10 9000 800 5 ≥10 8000 800 4 ≥10 7000 800 3 ≥7人（≥3个组） 6000 800 2 ≥7人（≥3个组） 5000 800 1 直辖团队人力(含本人，时点末人力) 直辖团队FYC/月 个人FYC 月份 聘才优势之四 BM计划 56000 144000 1120000以上 6000 40 6 1+3 40000 600 16月-18月 49000 86400 840000-1120000 6000 40 6 1+3 32000 600 13月-15月 35000 50400 560000-840000 6000 40 6 1+3 26000 600 10-12月 28000 36000 420000-560000 6000 30 6 1+3 20000 600 7-9月 21000 21600 280000-420000 6000 30 6 1+3 15000 600 4-6月 0 0 0-280000 6000 20 6 1+3 12000 600 3月 每月FYC责任额 总奖金 1-18月直辖