建筑工程项目的施工质量管理研究要点.docVIP

建筑工程项目的施工质量管理研究  摘 要 “百年大计，质量第一”是工程建设的质量工作方针。建筑工程质量直接影响到人民的生命财产安全，影响到社会繁荣昌盛，影响到国家的经济建设。 目前，我国的建筑质量水平正在稳定提高，但重大工程质量事故仍时有发生，在社会上造成了一定的消极影响。本文将从如何搞好建设单位的质量管理谈谈几点自己的看法。本文认为建筑工程项目质量的形成，受众多环节的制约，其中包括项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应、竣工验收、保修服务等等。在众多的环节中，建筑施工活动是关键环节。 关键词： 1、建筑施工；2、质量；3、管理  目 录 一、引言 1 二、质量管理中存在的问题 2 （一）施工企业项目部的法律意识薄弱 2 （二）建筑市场准入制度有待进一步落实 2 （三）企业质量管理体系认证亟待规范 2 二、加强建筑施工企业质量 3 （一）建立和完善工程质量管理领导问责制 3 （二）严把采购关 5 （三）严把检测关 5 （四）严把使用关 5 （五）充分发挥质检人员质量检测、控制作用 6 （六）推行科技进步，优化施工方案 6 （七）注重施工中的计量管理技术 6 三、树立质量意识，提高建设队伍的素质和工作质量 8 （一）树立质量意识，重视质量管理 8 （二）提高建设队伍素质 8 （三）落实建设队伍各方责任 8 四、掌握建筑施工技术管理 10 （一）明确技术管理职责 10 （二）认真贯彻落实各项技术管理制度 10 （三）加强施工人员的技术管理 11 五、提高工程质量方法、措施的几点建议 12 （一）优选施工队伍，保证施工质量 12 （二）完善工序的质量控制 12 （三）加强协调管理的措施 12 六、结束语 14 致 谢 15 参考文献 16  一、引言 随着市场竞争的日益激烈，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平在不断提高。多年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用，质量管理工作己经越来越为人们所重视，企业领导也清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段。 提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。随着人们生活水平的提高，以及近几年地震等自然灾害的频发，人们也越来越关心建筑物质量了，他们迫切需要优质坚固的房屋，所以要求项目的建设要保证施工质量。要想保证施工质量就必须抓好施工质量管理这个重要环节。房屋建筑工程质量，一方面是指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固性能，主体结构的安全性以及通风采光的合理要求等；另一方面也包括形成实体质量的工作质量，即参于工程建设各方参建工作的水平和完善程度。 本论文将从如何搞好建筑行业、企业和项目管理的质量管理谈谈自己的几点看法。  二、质量管理中存在的问题 （一）施工企业项目部的法律意识薄弱 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其相关法律法规和枝术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业及其工程项目部在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律法规意识淡薄，法制教育观念弱化，在施工活动中违反操作规程及纪律条令，不按照图纸施工，不按顺序施工，技术措施操作不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生，造成建筑产品质量下降或不合格，后果不堪设想。 （二）建筑市场准入制度有待进一步落实 建筑市场准入制度不仅有利于建设市场的有序管理，而且对参与建设各方从整体上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中环境虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工，超规定承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威肋，从而影响建设工程质量监督管理的有效性和保障性。 （三）企业质量管理体系认证亟待规范 施工企业为适应建设市场需求，质量管理体系认证制度成为建筑企业进入市场的资格证。有的建筑施工企业通过体系认证，施行项目管理，实现了资产组织、产品结构调整、规范化管理，管理水平明显提高，但也有不少的企业在管理体系认证工作中存在良莠不齐发展不平衡的现象，扰乱了认证市场，影响极坏。  二、加强建筑施工企业质量 （一）建立和完善工程质量管理领导问责制 施工企业法定代表人和项目经理对所承建建设项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业，按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。 1、严格市场准入 政府要把好市场准入关，要严格审查核实施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资本金、专业枝术人员、技术设备等资质