调度处制度汇编.docVIP

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调度处制度汇编 目 录 1、调度处各级人员现场监督检查到位标准…………………………1 2、调度处“两措”检查制度………………………………………… 3、调度处兼职安全员管理制度………………………………………. 4、调度处信息网运行管理制度 5、调度处通信管理制度 6、调度处通信专业管理制度 7、调度处设备缺陷管理制度 8、通信设备检修管理制度 9、通信设备定期检测、维护制度 10、工具、仪表、备品、备件管理制度 11、技术资料管理制度 12、技术资料管理制度 13、调度处班组例会制度 14、调度处劳动纪律守则 15、调度处请销假制度 16、调度处考勤制度 17、调度处请示报告制度 18、调度处工作协调制度 19、调度处外出工作有关规定 20、调度处办公场所环境卫生制度 21、调度处文明环境管理要求 22、调度处车辆管理规定 23、调度处用车管理办法 24、调度处定置管理制度 25、调度处工程管理制度 26、调度处文明机房管理标准 27、调度处器材管理制度 28、调度处运行管理制度 29、防误调度、误下令及负荷控制措施 30、调度班班组工作管理制度 31、调度处“两措”检查制度 32、调度班与其他班组联系制度 33、调度操作指令票的管理规定 34、调度员的交接班制度 35、电力线路带电作业票管理规定 36、调度事故汇报制度 37、调度处事故分析制度 38、负荷管理办法 39、整定计算管理制度 40、调度处节能降损管理制度 41、调度处节能降损管理考核实施细则 42、调度处网损管理规定 43、调度处统计网损考核办法 44、调度处线损管理考核实施细则 45、调度处无功电压管理制度及措施 46、乌兰察布地区电网低频低压切负荷装置管理办法 47、通信电源检修管理制度 48、通信调度班录音管理制度 49、自动化班管理制度 50、高频通道加工设备、结合设备检修实验 51、调度处小型作业现场安全管理办法 52、党务工作制度汇编 53、行政管理制度 调度处各级人员现场监督检查到位标准 第一章 总 则 第一条:为进一步深入贯彻电力生产“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强安全管理工作,做到各级人员安全责任制落实到位,特制定本到位标准。 第二条:调度处要实行“到位标准”,首先要抓好安全生产责任制的落实,结合“创一流”企业考核办法,处安全生产目标考核办法进行考核。 第三条:本标准只适用于调度处各级生产人员 第二章 到位标准 第四条:调度复杂操作或大型操作到位标准 1、处安全第一责任人,分管副主任、电气专责、安全专责、通信专责、班长遇到下列操作必须到现场。 ⑴春秋查调度大型操作 ⑵35kv以上倒母线等大型操作 ⑶复杂的事故处理操作 ⑷10kv以上改变系统运行方式的操作 ⑸新投变电站、线路或主变启动操作 ⑹大型通信线路架设工作 ⑺大型通信设备安装调试工作 ⑻局地下变全站停电检修 第五条:分管领导、技术员、安全专责遇下列检修工作必须到现场 ⑴调度一般事故处理操作 ⑵通信主通道设备事故处理 ⑶综自站倒母线操作 ⑷小型工作现场的检修工作 ⑸局大楼电梯故障检修 第六条:处技术员、安全专责、班组长、班组安全员遇下列检修工作必须到现场 ⑴载波带电测试耦合电容器工作 ⑵微波光端设备检修工作 ⑶配电设备检修工作 ⑷办理二种票的各项检修工作 ⑸设备故障检修工作 第七条:大型作业“三措”编制、审核、批准到位标准 春查、秋查等大型作业的安全、组织技术措施由安全专责负责编制,生产部部长、专工、安监部部长、专工、所领导负责审核,经总工或分管副局长批准后执行。此“三措”一式四份。 第六条:处各专业大修,改造工程由各专业班组长或安全员负责编制,处安全专责负责审核,经处安全第一责任人批准后执行。此“三措”一式二份。 第九条:调度处事故调查与处理到位标准 1、处安全第一责任人、分管主任、安全专责、技术员、班长必须到下列事故的调查与处理现场 ⑴人身轻伤 ⑵误调度、误操作、误整定 ⑶大面积停电事故 ⑷地综自站全站停电事故 调度处“两措”检查制度 为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证职工在电力生产活动中的人身安全,保证电网和设备安全稳定运行和可靠供电,特制定本制度。 为了保证“两票”落实执行,调度处要定期检查考核,具体规定如下: 1、在处“两措”计划下达后,各班组都要根据计划认真落实、实施。 2、处安全第一责任人、各分管副主任、技术专责、安全专责要每月对“两措”执行情况进行抽查,对存在的问题提出整改意见,限期改正,严格考核。 3、各专业班组“两措”完成情况要在处安全生产分析会上汇报,由综合技术科汇总于月度总结工作中。 4、我处列入工程项目的工程,要及时制定“三措”及危险点预控措施,由处安全第一责任人和安全专责批准审核后,方可开工。 5、列入局重措工程的工作项目,制定“三措

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