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中房置业品牌发展结构性思考 上海东派广告有限公司 2003年6月23日 品牌架构及传播策略 * [弩劲者 箭必远] 产品有生命周期,而品牌没有…… 中房置业是想做单纯的产品品牌,还是做长久的大品牌? 品牌的做点: 1、利用形象产品、标志性产品塑造形象, 容易拉动低端产品的整体形象。 2、品牌延伸,建立更大价值。 目录 一、房产市场环境分析 二、优秀房产品牌分析 三、中房置业品牌发展中的结构性思考 一、房产市场环境分析 上海地区房产广告投入总量 2001年和2002年上海地区的房产投入总量都超过6亿元 (单位:千元) 上海地区各楼盘广告投入量 2001年和2002年上海地区广告投入最大的楼盘,年度投入都超过1000万 上海地区各大报纸的楼盘广告量 上海地区的90%以上的楼盘报纸广告都集中在新民晚报、解放日报、新闻晨报 二、优秀房产品牌分析 万科 服务行销的代表。 持续一致地诉求先进物业管理及服务,成为业界领先者。 通过具有价值感的广告创造高的价格。 万科形象表现 ※以上虽然是万科三个楼盘的平面广告,但万科的 品牌形象(LOGO等)一直被持续凸显,使万科的 品牌得到累积的效果。同时,每一个项目皆烙上深 深的品牌印记。 ※围绕品牌价值核心 概念,品质感强,让人一看到万科 就产生一堆联想:王石、优秀物业管理、质优品正的承 诺等…… 万科形象分析 万科十分重视品牌形象的累积。 通过在杂志上刊发品牌形象广告,将自己的生活主张清晰地传达给消费者。 以“品味与金钱无关” 的引人注目的主题触动目标对象,从而引发认同,持续打造并积累良好的品牌形象。 万科企业宗旨:建筑无限生活 品牌定位语:居住改变城市 价值核心:注重健康、价值、分享的国际化生活 内涵。 客户服务体制:“阳光照亮的体制” 在消费者心目中,万科的品牌形象力定位突出,具亲和力,联想度高,拥有“质优品正”的品牌印迹。 万科 在上海,万科的别墅物业: 兰乔圣菲别墅 蓝山别墅 万科其他项目: 万科“新一代造镇计划”之“四季花城” 万科的网站建设 万科的网站建设 万科03年公关广告活动 03年3月 举办“每人种颗树,世界变公园”公益活动 03年2月 万科假日风景元宵游园活动 03年2月 上海万科足球队勇夺“瑞安杯”足球锦标赛冠军 “关注细节、面向一线”—2003年万科“目标和行动”沟通会 03年2月 上海万科“蓝山小城”一期工程开工 ………… 万科: 万科规划的楼盘并不在好的地块,但通过有效的包装和提供附加值来赢得高利润。 高的利润率通过各种形式最终又反馈给消费者,形成有效的价值链,带动品牌的高速发展。 万科的品牌优势 三、中房置业品牌发展中的结构性思考 通过提升中房置业整 体品牌及整合中房置业的优势楼盘(漓江山水、美式别墅等)来拔高原有三林城旧区的形象定位。 研究、把握现状 宣传、推广的主题开发: 制定宣传计划 整体品牌的广告宣传、推广与实施 需解决的课题: 目前面临的问题: 中房三林城的形象,跟今后需要建立的整体品牌形象有较大落差。 中低档动迁房的形象位置。 整体宣传推广的实施与步骤: 1、研究(现状) 中房三林城现有美式别墅、永泰花苑、“三林城”旧区等物业。 以上物业在上海市内尚没有形象宣传。 中房三林城在消费者及目标消费者心目中的形象定位较低,为 众所周知的“配套房住宅小区”。 中房三林城需要拔高整体形象。 中房三林城 颇具价值感的品牌 2、宣传推广主题开发 清晰的定位 传播/推广主题 传 播 营销目标 公关 网络 促销 媒体 互动 创意 服务 价值 3、制定宣传计划 形象力 产品力 推动力 成功地产品牌的竞争力组合 三力合一的有效循环 中房置业 品牌识别 品牌形象 品牌定位 Brand Positioning Brand Identity Brand Image 房地产品牌分为 (项目)楼盘品牌 企业(开发商)品牌 ※项目品牌是企业品牌的基础。 * * * * * 总投入
Sheet2
流晶逸彩
总计
歌林春天
汇贤居
虹桥河滨花园
2002 年
2001 年
2003 年 1- 3月
楼盘
1486家楼盘
1250家楼盘
410家楼盘
千元
SOS
中福现代城.世福汇
东方中华园.第5大道
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天籁澳大利亚
浦东世纪花苑
其他
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2002 年
康桥半岛.迈阿密水岸
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