东风汽车品牌讲座教程分析.doc

 特别说明 本次沟通内容为北京零点前进咨询有限责任公司受东风汽车有限公司的委托而特别设计，其设计版权为零点公司所有，未经版权人同意，本次沟通内容不得提供给版权人之同业机构。 本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系中接受ESOMAR《市场研究和社会调查的国际准则》的约束。 一、沟通议题与时间安排 1、沟通安排 时间安排 议题安排 主持人（讲师） 8：30－10：30 东风品牌现场诊断会 袁岳 10：30－10：40 休息 10:40－11：20 零点品牌价值模型及使用介绍 张军 11：20－12：00 品牌动力学模型在汽车行业中的应用； 张军 12：00－13：00 午餐 13：00－13：35 运用CLB模型，创建领导性品牌管理模式； 赵玉峰 13：35－14：10 对应性流程分析在汽车行业中的应用； 赵玉峰 14：10－15：15 东风汽车品牌价值调研咨询草案介绍 赵玉峰 15：15—15：25 休息 15：25－16：10 心理细分领先模型—China-vals及其在汽车行业的应用； 吴垠 16：10－16：55 零点品牌定位四步法 袁岳 16：55－17：40 汽车终端品牌化整合国际 岳 博士 ， 北京大学社会学博士,美国哈佛大学公共管理硕士，西南政法大学硕士、零点调查公司董事长兼前进策略总裁、资深研究员；中国市场调查业协会领导小