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*******工程 紧密层劳动力资源施工策划汇报 五冶集团上海有限******工程 **公司项目经理部 ****年*月*日 一、紧密层施工队伍承担工程概况 目 录 二、紧密层施工队伍项目管理团队设置 三、施工进度计划 四、资源配置计划 六、工程难点、特点及对策 五、施工部署 七、主要施工质量管理措施 八、安全、文明施工及环境保护施工的管理措施 九、需要项目（经理）部解决的问题 一、工 程 概 况 1、紧密层施工队伍承担工程概况 2、工程内容 3、工程平面图 4、工程主要实物量等。 二、紧密层施工队伍项目管理团队设置 项目经理 公司分管负责人 生产经理 技术负责人 质量检查 经营计划 施工技术 材料、保管 安全检查 行政财务 木工班组 砼工班组 钢筋班组 砌筑抹灰班组 架子工班组 机电班组 主要管理人员简历 姓 名 个人简历 三、施工进度计划 1、施工网络计划图 : 2、工程主要节点 序号 主要节点名称 计划完成时间 备注 四、资源配置计划 1、拟投入本工程的班组劳动力计划 序号 本公司班组 整合班组 整合班组业绩 班组 班长姓名 人数 施工区域 班组 班长姓名 人数 施工区域 2、主要周转材料计划 序 号 名称 单位 数量 新旧程度 来 源（自有或租赁） 1 2 3 4 5 6 3、主要建筑材料计划 4、主要工机具使用计划。 五、施工部署 六、工程难点、特点及对策 针对工程难点及特点采用的施工方法、措施和施工安排 七、主要施工质量管理措施 1、质量管理组织措施 2、质量管理技术措施。
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