6世联豪宅会所专题分享资料.pptVIP

人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * 经营状况及启示——专业机构管理，俱乐部会员制独立经营，特色收费类项目为盈利主体 专业机构管理——棕榈泉国际俱乐部由香港裕汇国际集团管理。香港裕汇国际集团是中国最大的，具有丰富经验的以开发和管理高档房地产、写字楼以及俱乐部的国际集团之一。 俱乐部式经营——扩大社会高端客户群体，提供最佳的私人化服务和社交联谊环境。 收费项目 特色活动 年费 会员入会需缴纳一定数量年费作为进入性门槛，同时享受部分免费项目和折扣优惠 日常重点特色活动以收费的形式经营，为主要盈利方式 定期举办特色活动，并通知会员自行选择，免费或收费活动均有，阶段性增加消费频次 经营方式——独立核算，经营成本不摊入物管费用 基础类收入 主体类收入 刺激类收入 酒店式的开放经营模式 独立酒店式的经营模式——广州珠江帝景（酒店） 项目区位 广州海珠区，广州大道以东新领事馆东侧 项目参数 占地65万平方米，总建筑面积87万 平方米的大社区 物管费用 2.80元/平方米月 项目均价 25000元/平方米 投资逾2亿、占地超3万平方米的超大型酒店式会所 功能档次定位——广州首个超大型酒店式豪华会所 独立酒店式经营——完全酒店式经营，提供国际化商务、餐饮、住宿、康体全线尊贵服务 管理方式——由合生国际酒店管理有限公司管理 ，完全独立酒店式经营 酒店由专业公司独立经营，会所运营依托酒店 合生国际酒店管理（集团）有限公司旗下管理 客房及配套设施 100间/套豪华客房，均拥有独立阳台、豪华卫生间和全知智能化的房间控制系统 餐饮 中西式餐饮、商旅吧、富豪会雪茄红酒吧，欧陆式闲雅情调及特色商务套餐、为商务洽淡、会议聚餐的客人提供２４小时送餐服务 会议 能容纳近230人的多功能会议中心，拥有先进的智能化会议系统，以相配合你的各种需要 康乐中心 大型SPA水疗中心、设施齐全的康乐中心、大型的室内恒温泳池、国际标准的室内多功能球场、羽毛球馆、壁球馆、乒乓球馆、桌球馆和棋牌室 其他 开放式商务中心、名店廊、精品店、书店、花店、礼宾车队、室内过百车位停车场、衣物洗烫、美容美发、旅游配备票务等一应俱全 依托海珠区使馆附近成熟的商务环境，酒店经营良好 业主只享有康体方面的优惠 大而专的封闭经营模式 大而专的开放经营模式——海月花园7000平方米社区会所 项目区位 南山区蛇口后海大道东侧 项目参数 占地85610.70 平方米，总建筑面积129706.00 平方米的大社区 物管费用 3.2元/平方米月 项目均价 22000元/平方米（2009年） 7000平方米社区会所——深圳成功经营典范 功能档次定位——高档社区会所 半封闭式经营——服务社区，针对海月业主开放，业主可携友同往，外来人员不能自行进入。 管理方式——部分成本摊入物管费用，大部分以收费形式经营 会所功能设施以满足社区居民基本需求为主，内容逐渐聚焦 健身房、舞蹈教室、桑拿、保健室、儿童阅览室、西餐厅、棋牌室，室外泳池。 健身房、室内篮球场、羽毛球场地等运动类为主，项目最多，面积较大。 以恒温泳池为主，直径25m半圆形池，水深1.1-2m。增加棋牌室，全部更换为自动麻将桌。 一期会所设施 二期会所设施 二期会所设施 一期会所大而全，经营不十分成功 二期集中于体育设施，为业主喜好项目 三期增加业主需求旺盛的棋牌室 经营状况——外包为主，结合自营，深入挖掘居民日常需求 外包 经营策略灵活 自营 音乐教室——2层整层包给李云迪的老师但昭义，设钢琴中心，招商收取租金、管理费，业主反响较好。 其它课程班——舞蹈室，开寒假、暑假班，经营情况良好 麻将房——生意非常火爆，每晚盈利1000元，后来物业增加房间，并更换为自动麻将，既可以娱乐，又不影响家里人休息，较受业主欢迎； 健身房——如设置羽毛球、篮球场等深圳人喜爱的运动项目，使用频率高 主要 盈利项目 针对少年儿童教育需求 针对成人文化娱乐需求 大而专的半封闭经营模式——香港阳明山庄会所，香港时间最早，功能最全的顶级豪宅会所 功能档次定位——高档社区会所，香港最早、功能最全的豪宅会所 半封闭式经营——服务社区，针对阳明山庄业主开放，业主可携友同往，外来人员不能自行进入。 管理方式——部分成本摊入物管费用，大部分以收费形式经营 接待处 健身中心 儿童游乐室 室外泳池 罗马恒温泳池