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- 约 39页
- 2016-11-11 发布于河南
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第五章 团队管理 学习目标: 知识目标: 掌握团队的定义与特征 了解个人在团队中的职责、作用 理解团队纲领的内容与结构 掌握组建团队的具体方法 掌握监控团队进程的方法 能力目标: 能写出团队纲领 能解释团队合作的技巧 能应用头脑风暴法 能应用鱼骨图法 能应用帕累托法 能画出甘特图 第一节 团队概述 一、团队的定义 二、团队的特征 三、团队的类型 一、团队的定义 所谓团队(team),就是指多个具有共同愿景和奋斗目标的个人所组成的工作团体。 团队由以下基本要素构成: 有比较明确的、共同的团队奋斗目标; 具体的团队业绩目标; 成员都被充分赋权; 互补的技能,包括:解决问题和决策的技能;技术性或职能性的专业技能;人际关系技能; 相互的责任:相互依靠、共同分担责任。 二、团队特征 1.团队关键特征 (1)相互依赖与协作; (2)角色定位与责任分担; (3)信息沟通与知识共享; (4)自我管理与授权。 2.高效团队的特征 (1)明确的目标; (2)相关的技能; (3)相互间信任; (4)一致的承诺; (5)良好的沟通; (6)谈判的技能; (7)正确的领导; (8)内部与外部的支持。 三、团队的类型 (一)功能分类 高层团队——确定总体目标,指导下属团队 流程团队——承担跨
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