【张志超】后后员工管理与激励技巧培训资料.ppt

2015 8590员工的逆向管理留存之道课程大纲 ——新生代员工留存与管理指导师\人才培育及训练专家 主讲人：张志超 个人简介 新生代员工留存与管理指导师上海培大新生代管理学院研究员人才培育及训练专家破解8090留存难题专家企业学习型组织建设专家高级人力资源管理师工商管理和人力资源双学位世界500强平安集团出身的人资及培训专家前中少快乐营教育集团山东分公司总经理前北大方正教育研究院员工职业规划课题组研究员未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业局特聘8090职场指导老师济南电视台教育频道大学生就业指导中心形象代言人兼实操者山东省高校毕业生就业信息网签约90后职场指导师新顾问式内训的商标持有者中华讲师网、名家谈坛中国人力资源培训网特聘讲师《8090职业发展与晋升之道》——你从未想过的职场自我营销之道的作者 授课风采 行业见证 课程对象：企业中高层管理人员8590叛逆、任性、以自我为中心不服管理怎么办？ 现在企业8590后生活优越、抗压能力差影响组织绩效达成怎么办？ 8590员工职业定位不清晰，只能通过不断跳槽寻找定位，浪费企业大量的人力资源成本怎么办？ 是企业适应他们？还是他们适应企业？ 如果企业及管理者走不出自己的世界就无法进入他们的世界；无法进入他们的世界对他们就无能为力。 8590逆向管理留存之道帮你解决痛苦。 1:认知篇帮管理者破解8590员工的成长密码、环境密码、性格密码 2: 心态篇帮管理者走进8590员工的内心世界，掌握如何帮助他们树立正确职场心态 方法 3 :帮管理者激发8590员工内在的信念体系提高他们工作积极性加速他们的成长。 4:规划篇帮助管理者掌握用系统确立8590职业发展规划并紧紧管控其职场命运的方法。 5:沟通篇:PAC高效沟通让管理者游刃有余的与8590沟通，让他们做到绝对服从。 6:培育留存篇：帮管理者揭秘500强企业的育人，留存之道。建立防御性留存系统的方法。 课程收益： 课程大纲 一、8590员工的时代特征 二、8590后职场的五大危机 及职场危机下企业的痛苦 三、8590员工性格形成的环境分析 四、8590员工企业渴望的职业标准绝对服从（1）立足当下（2）绝对忠诚（3）团队精神 五、具体策略 ：1、立足当下---良好的职业心态+职业信念 2、绝对忠诚---开通职业规划通道，通过系统掌握其职场命运 3、绝对服从----有效沟通?培育??指导??激励 4、团队精神----团队文化及执行力打造 1、职业定位不清晰的危机（通过跳槽找定位浪费了人力资源成本） 2?、目标感模糊的危机（迷茫的工作导致组织效率上不去） 3、智商高情商低的危机（难以融入团队，不服从领导） 4、态度不坚定的危机（常受负面情绪影响容易抱团） 5、缺乏正确的职场价值观（消极工作，积极性差） 1、?家庭环境 2?学校环境 3?生活环境 4?职场环境 2、工作导向型 1、金钱导向型 六、如何培养8590良性的职场心态 3、忠诚事业导向型 1、行动学习式的案例研讨三种导向性员工 2、教练技术招聘术帮你吸入事业忠诚导向型员工 3、如何培养8590员工的种子精神 七、如何建立8590员工的职场信念体系 1、解读员工行为背后的奥秘 2、马斯洛5大需求的职业把握与落地 3、倒过来看世界的8590 4、沃尔玛员工动态成长系统 八、系统帮你把握8590的职业规划及职业命运：明确职业机会--定义能力指标--定期能力评估--改善能力现状 霍兰德职业兴趣：（1）DISC （2）左右脑 （3）彻底解决职业定位问题 定义能力指标：（1）才华 （2）知识??技能??气质 （3）业绩 （4）表现业绩?比较业绩?组织期望度 （5）品德 （6）服从度??忠诚度??团队合作 能力指标5分制评估系统学习 改善能力指标：1、改进事项 2、责任人 3、标准要求 4、承诺 九、如何帮助8590做好目标管理 1、目标管理的技巧 2、影响目标达成的因素（1）对目标的承诺 （2）反馈 （3）自我效能 （4）策略方法