”战略管理与伦理“考试复习资料精要.ppt

* 一、国际化战略的动机与风险 1、企业进行国际化经营的动机 （1）为公司的产品或服务寻找新的顾客 （2）降低成本的竞争 （3）充分利用公司的能力和资源强势 （4）获得其他国家的宝贵自然资源 （5）在一个更广泛的市场基础上分散商业风险 * 一、国际化战略的动机与风险 2、企业进行国际化扩张的潜在风险 政治法律风险： 经济风险 货币风险（汇率波动的风险） 管理风险（文化、语言、收入等方面的差异） * 二、国际化战略的类型 1、全球战略 是指公司在所有国家之间的竞争策略几乎是一样的。特别适合全球战略的行业是：汽车、电视、轮胎、通信设备、复印机、手表以及商用飞机等 全球化公司主要通过在所有价值链活动中利用潜在的规模经济来获取效率。 * 二、国际化战略的类型 2、多国本土化战略 为了适应当地市场而强调产品和服务差别化的企业实行的是多国本土战略。 特别适合多国本土战略的行业有：啤酒、人寿保险、服装、金属制造、很多食物产品以及多种类的零售等。 * 二、国际化战略的类型 （1）下列情况适合实施多国本土化战略： 顾客的需求和购买者习惯在国家之间存在着重大的差异 某一个国家的购买者坚持要求特别的定单或定制产品 管理条例要求在当地销售的产品必须是满足严格的制造规格或性能标准 贸易限制五花八门非常复杂，一直于公司不可能采取统一的协调的全球市场战略 * 二、国际化战略的类型 （2）多国本土化战略