大楼平塘施工组织设计分析报告.docVIP

第一章 编制说明及依据 一、编制目的与编制依据 1、目的：本施工组织设计是为工程施工时提供纲领性文件，指导施工与管理，以确保优质、高速、环保、安全、文明地完成该工程建设任务。 2、依据：业主提供的招标文件和施工图纸，国家及地方有关工程建设管理的规定或法规。国家、地方及行业现行施工规范、规程及技术标准和质量评定标准。现行安全操作规程、机械性能手册。我公司现行的质量体系文件及有关同类工程的施工经验。 二、施工指导思想 质量为本 安全第一 精心组织 均衡施工 确保工期 争取提前 环境保护 文明施工 信誉至上 用户满意 第二章 工程概况及特征 一、工程名称：大楼平塘安居工程1—9#楼 二、建设单位：美好乡村建设大楼平塘安居工程理事会 三、设计单位：六安市城乡建筑设计院 四、监理单位:安徽亚通造价咨询有限公司 五、施工单位：安徽扬飞建筑工程有限公司 六、工程地点：安徽省舒城张母桥镇 七、建筑概况；本工程为大楼平塘安居工程，其中1#—3#楼为3层的多层商住楼（底层沿街为商铺）， 4#—6#楼为2层住宅楼。1#楼建筑面积为1725.5 m2 ;2#、3#楼建筑面积均为1479.3m2 ;4#、7#楼建筑单体面积1179.5 m2 ；5#、6#、8#、9#楼建筑面积分别为1011m2;总建筑面积11087.1m2。该工程座落于舒城县张母桥镇茶庵路，交通便利。1—3#楼±0.000相当与绝对标高24.500m，设计总高度为9.500m。4#—9#楼±0.000相当与绝对标高28.000m，设计总高度为6.800m,屋面为现浇坡屋面，并且有节能保温措施。 八、建筑装修情况如下： 1、内装修 卫生间、厨房、阳台采用地砖面层，客厅、卧室地面为水泥砂浆地面；卫生间、厨房墙面贴白色瓷砖，客厅、卧室、餐厅等墙面刷无涂料二遍；顶棚为白水泥加801胶腻子二遍外刷白色乳胶漆。 2、外装修： 外墙除造型为深灰色乳胶漆外,其它部分为白色乳胶漆。 九、结构概况 1、主体结构 序号 项 目 设 计 情 况 1 震设防烈度 7度 2 结构形式 框架结构 3 基础 钢筋混凝土柱下独立基础 2、砼强度等级： 基础垫层混凝土强度等级为C15，基础、现浇柱、梁、板混凝土强度等级均为C25，构造柱及现浇过梁混凝土强度等级为C20。 十、工程特点 1、现场基坑土方开挖时，应按规定的放坡系数放坡，进入现场施工时注意观测护壁变形及周边原建筑物的沉降情况，如变化较大要及时向工程监理及建设单位反映情况，并及时根据建设单位意图处理。 2、本商住楼框架结构，垂直度要求高，模板量大，施工难度较大。 3、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各分部工作的交叉作业。 第三章 施工组织机构、机具材料及劳动力总体部署 为了树立我公司形象，公司选派技术高、作风过硬、协调能力强、服务态度好的施工管理人员和技术人员进入现场具体负责履行总承包的管理、协调、监督和服务等职能，切实做到从机械设备、材料供应、劳力、资金等方面优先安排，确保项目的顺利实施。 一、施工组织机构 我公司将以“质量第一、用户至上、求实创新”为宗旨，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。 1、施工现场管理机构 2、施工管理人员 （1）项目管理 项目经理： 贾海燕 二级建造师 技术负责人： 工程师 施工员： 徐志安 助工 质量员： 助工 安全员： 助工 材料员： 技术员 3、岗位职责分工 （1）项目领导层 由项目经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工： 1） 项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。 2）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。 （2） 项目管理层 由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构： 施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。 技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。 器材组：负责材料及设备的采购供应工作。 质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。 行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。 （3）作业层 由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程