电大企业战略管理期末复习指导资料.ppt

江淮汽车 ——创造发展自主品牌，振兴民族汽车工业，成为世界一流 汽车厂商。（使命） 使命描述 战略目标 ——企业在其战略管理过程中要实现和改善长期市场地位 和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标。 战略目标P71 请你回答以下问题： 1、哪些话描述了平安的生存目的？你认为平安的企业生存 目的描述是否有值得改进的地方？如果有请你用一句话来为 平安描述生存目的，你如何描述好？ 2、在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学？ 3、哪些话是对企业愿景（未来展望）的描述？企业的战略 目标是什么？ 中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证 券、信托、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一 家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股 的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500 强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文 化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业 文化。 案例分析题 平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员 工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设 国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做 品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成 就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”团队价值 观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先 锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集 团。 1、企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。（生存目的） 改进建议：“化解风险，祈祷平安 ”。 2、对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设 国家。（经营哲学） 3、愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国 际一流的综合金融服务集团。 战略目标：争创世界500强400优。 参考答案 指出下列实施差异化战略的风险（1、2、3、4、5）与A、B、C、D、E的对应 关系： 1、不合适的风险（ ）； 2、高代价的风险（ ）； 3、模仿风险（ ）； 4、竞争风险（ ）； 5、转移风险（ ）； A、竞争对手推出更有差异化的产品，使得购买者转移。 B、购买者不再需要本企业赖以生存的那些产品差异化的因素。 C、没有理解或者确定购买者认为有价值的东西是什么。 D、差异化过程的价格超过消费者的承受能力。 E、竞争对手退出相似的产品，降低产品差异化的特色 。 三、配伍题 差异化战略——指为企业产品与竞争对手产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 相关知识点——第六章竞争战略（差异化战略）P115 指出下列实施差异化战略的风险（1、2、3、4、5）与A、B、C、D、E的对应 关系： 1、不合适的风险（ ）； 2、高代价的风险（ ）； 3、模仿风险（ ）； 4、竞争风险（ ）； 5、转移风险（ ）； A、竞争对手推出更有差异化的产品，使得购买者转移。 B、购买者不再需要本企业赖以生存的那些产品差异化的因素。 C、没有理解或者确定购买者认为有价值的东西是什么。 D、差异化过程的价格超过消费者的承受能力。 E、竞争对手推出相似的产品，降低产品差异化的特色 。 三、配伍题 B A E C D 直播课堂 （课程名称） 安徽广播电视大学 录 制 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 《企业战略管理》期末复习指导 主讲人：经济与管理学院 王璐 主要内容 考核方式 解题思路 真题例举 考核方式 一、针对工商管理、物流管理本科 网考（形成性考核占60%，终结性考核占40%，双及格，开卷） （特别说明：课堂出勤和网上活动参与以一定比例折算进形成性考核网上作 业） 二、针对财务管理本科 （形成性考核占30%，终结性考核占70%，纸质开卷） 其中形成性考核由课堂出勤、网上活动参与和纸质平时作业三项组 成，每项占比10%。 题型 一、针对工商管理、物流管理本科 单项选择题（每小题2分，共20分）； 作品题（1题，40分）； 案例分析题（1题，40分）； 二、针对财务管理本科 主观题、客观题两种 解题思路 认真审题 结合知识点 查阅资料 认真作答 真题例举