中国华电集团公司火电机组检修管理办法(B版)分析报告.docVIP

附件1 中国华电集团公司 火电机组检修管理办法（B版） 第一章 总 则 第一条 为进一步加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）火力发电机组检修管理工作，提高设备检修质量，恢复或改善设备性能，延长设备寿命，有效控制生产成本，确保设备安全、可靠、经济、环保运行，根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等，在《中国华电集团公司火电机组检修管理办法（A版）》的基础上，修改制定本办法。 第二条 检修管理贯彻“预防为主、计划检修”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，以定期检修为基础，以检修的安全和质量为保障，以精密点检为手段，逐步增大实施状态检修设备的比重，最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。 第三条 状态检修是设备检修管理的发展方向，发电企业要重视设备状态的监测，逐渐完善设备测点，使用先进的测试仪器、仪表和分析方法，加强设备状态分析，根据不同设备的重要性、可控性和可维修性，循序渐进地开展状态检修工作。集团公司鼓励各发电企业积极开展状态检修的研究和实践，并使状态检修工作有序进行。 第四条 持续推进机组检修全过程规范化管理，不断夯实检修管理基础。以提高设备可靠性、经济性和环保性能为核心，深入排查设备故障因素，分析设备性能劣化倾向，研究探索机组检修在管控手段、技术支撑、评价考核等各个方面的管理模式和方法，积极推进机组检修精细化管理。 第五条 机组检修实行预算管理、成本控制，严格费用科目管理，检修费用不得挪作他用；提倡修旧利废，坚决避免大拆大换。 第六条 本办法适用于集团公司，区域子公司、分公司和专业公司（以下简称“二级单位”）以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业（以下简称“火电企业”），供热企业参照执行。 第二章 管理职责 第七条 集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门： （一）负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度，贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求； （二）负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修管理工作； （三）负责各二级单位和火电企业检修等级组合规划的审核； （四）负责重大及以上检修特殊项目的审批和项目实施过程的监督； （五）负责二级单位年度检修费用计划的审批和决算的审核。 第八条 集团公司财务与风险管理部职责： （一）负责综合平衡各项费用，并将年度检修费用计划纳入集团公司预算； （二）负责年度检修费用的财务监督管理； （三）负责指导相关的财政奖励、税收优惠政策争取等。 第九条 二级单位职责： （一）负责贯彻落实集团公司检修管理有关要求，分解制定本单位内部有关管理制度； （二）负责指导、监督、考核各火电企业的检修管理工作； （三）负责所属火电企业检修项目及费用的计划分解； （四）负责所属火电企业检修等级组合规划和年度检修工期计划的审批； （五）负责所属火电企业检修项目实施及检修全过程的监督和管理。 第十条 火电企业职责： （一）负责贯彻落实集团公司和二级单位各项规章制度及有关要求，分解制定本企业内部有关管理细则； （二）负责按时上报检修等级组合规划和年度检修计划； （三）负责按照机组检修全过程规范化管理要求，做好检修具体实施工作，对安全、质量、工期、成本等进行有效控制。 第三章 检修方式和检修等级 第十一条 检修方式 （一）发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。 1. 定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式； 2. 状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况及其零部件寿命，在故障发生或零部件寿命终结前进行检修的方式； 3. 改进性检修是指对设备先天性缺陷、频发故障或运行效率低下等，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合机组检修过程实施的检修方式； 4. 故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 （二）火电企业以点检定修为基础，建立“日常点检，定期体检，精密诊断跟踪”的设备管理模式，优化检修项目、计划，推动优化检修的实施。以精密诊断为基础，建立“火电企业——二级单位——集团公司”三级远程诊断管理系统，不断提高设备状态分析准确性。 第十二条 检修等级 检修等级是以发电设备检修规模和停用时间为原则制定，集团公司将机组检修分为大修、小修两个等级。 （一）大修是指对发电主设备进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或改善设备性能，辅机及辅助设备检修可以结合状态监测在一个大修周期间隔内滚动安排； （二）小修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对发电设备进行检查、评估、修理、清扫。