11级素质拓展安排表(参考).docVIP

2012年体验式培训方案（请勿外传） （声明：本简介为我公司非注册知识产权涉及商业秘密，受法律保护，请您配合我们做好保密工作） 课程挑战自我，挖掘个体潜力，提高团队个体的积极性，训练个体的勇气、自信、影响力和意志力；理解个人目标、团队目标和组织目标之间的平衡关系，明确的良好运作模式和关键环节找到个人和团队的核心能力及改善空间，更清晰地理解组织策略的调整；理解作为的一员，如何从关注个人技能向关注团队能力提升转型，为培养的管理能力奠定基础；通过体验式活动和的结合，提升对和管理能力的理解，同时提高团队的士气和文化氛围。 培训流程 项目实施 团队建设 培训师带领小组建立团队及组织结构和团队文化，初步体会团队精神|创造活动氛围 (体验式培训与团队建设 (小组行动任务 (小组团队展示 (培训注意事项 培训项目 实施 ?培训师项目描述、抛析 ?团队成员项目执行 ?培训师项目引导与安全保护 ?小组回顾与总结、培训师项目评估与项目分享 培训总回顾与 集体总结 ?总培训师根据各组培训师现场报告进行培训团队总结 ?项目小组培训代表总结简报 ?结束仪式 项目时间安排表： 表1：一天体验式培训时间表（民族村拓展基地） 培训第一日 时间 项目 相片展示 08：30 到达民族村拓展基地 08：30——09：00 体验式