B05 如何以绩效考核促进企业成长 答案.docVIP

单选题 A? 5 B? 3 C? 7 D? 8 2.对短板管理的理解错误的是（ ） ?? 回答：正确 A? 当旧的短板被解决，新的短板就有可能又出现 B? 当短板发生变化时，其余的非短板因素可能也会受到影响和发生变化。 C? 短板管理与企业绩效存在着负相关的关系 D? 按照短板的原理进行操作，考核指标有很多 A? 平衡计分卡针对的是战略发展问题 B? 岗位平衡计分卡，是对岗位工作是否进步进行指导和测评 C? 建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块 D? 岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面 A? 显性绩效是工作要求的重点 B? 显性业绩是实现整体绩效的充分条件 C? 在工作中，有很多因素都在制约显性业绩 D? 如果基础绩效做好了，工作就可以达到完美了 A? 印象观察法 B? 目标管理法 C? 德能勤纪法 D? 绩效要素法 A? 德能勤绩法 B? 绩效要素法 C? 目标指标法 D? 系统资源模式 A? 短板管理 B? 流程管理 C? 共同担当，轮流负责 D? 主基二元法 A? 态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识 B? 态度考核可以完全代替目标考核 C? 态度考核需要与量化考核相结合 D? 不同类型的员工所需要的态度是不一样的 A? 主基二元法旨在用考核促进显著业绩 B? 它旨在对基础工作进行范围管理 C? 基础绩效是实现整体绩效的必要条件 D? 对工作的评价首先关注的是基础绩效 A? 德能勤绩法 B? 观察印象法 C? 绩效要素法 D? 目标指标法 A? 使用平衡计分卡的目的是测评企业在财务、顾客、内部员工管理、创新学习四个层面方面的绩效 B? 平衡计分卡四个方面存在着超前与滞后等指标的关系 C? 平衡计分卡是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的工具 D? 平衡计分卡建立的基础是绩效板块之间的推动关系 A? 保健原则 B? 竞争力原则 C? 激励原则 D? 公平原则 A? 功能模式 B? 管理过程模式 C? 德能勤绩法 D? 系统资源模式 A? 显性业绩 B? 短板要求 C? 临时任务 D? 平衡记分卡 A? 不完全关联，就是考核成绩与薪酬挂钩，但是采取新的评价方式 B? 它可以使绩效考核真正做到评价工作的目的 C? 当企业发展到一定阶段后，就一定要做到：不完全关联 D? 它会增强员工将绩效换算成工资的想法