第7章公司治理结构.pptVIP

第七章 现代公司治理结构及其创新 现代公司的治理结构 蒙克（MONKS，1995）将公司治理定义为影响公司的方向和业绩表现的各类参与者之间的关系。主要参与者包括股东、经理班子、董事会。其他的参与者还包括职工、顾客、供应商、债权人和社区公众等。 吴敬琏（1996）则指出，所谓的 公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员三者组成的一定的制衡体系。 公司治理的各种机构 股东大会 股份公司是由股东投资组成的，当然股东应是公司权利的最终来源。股东大会是公司的最高权利机构，公司其他机构行使的职权都直接或间接地来自或派生于股东大会。 董事会 董事会必须由公司设置，由股东推选的董事组成，对内管理事务，对外以公司名义进行活动。它是公司法人代表，是生产经营和行政管理的领导机构。 董事是自然人，也可以是法人，董事长是由董事会选举产生，负责并主持董事会工作，对外作为公司法定代表人的董事。 专门委员会 为了保证决策和管理的科学性，大型股份公司的董事会往往下设若干专门委员会，作为董事会决策管理的咨询机构 监事会 监事会是股份公司依照公司法、公司章程所设立的对公司事物进行监督的机构。 我国公司法规定，股份有限公司和有限责任公司设立监事会。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。董事、经理及财务主管等高级管理人员不得兼