郑州日产牵手工程未来五年传播规划_20140516解读.ppt

2014年5月 牵手工程未来五年规划 （2015年-2019年) 郑州日产在CSR领域的持续投入初见成效 发起多个公益活动，大力投入社会责任 公益活动覆盖地域不断扩大，救助范围不断升级 不断挖掘公益理念，在媒体上保持高曝光量 公益领域涉及范围广范，包括教育、环保、医疗、地方建设、员工爱心等 启动专门针对教育的牵手工程和捐书活动两大项目，并在其他领域积极投入 迄今为止已经发起了70多场公益活动，投入资金达4000余万元人民币 公益活动主要集中在河南本地，并通过线上活动和落地配合不断向全国范围扩张 随着活动范围的扩大，救助范围覆盖了山东、陕西、四川、北京、云南、广东等地区 牵手工程已救助近5000名贫困大学生、近1000名孤残儿童 在公益项目中挖掘新的传播理念，在媒体上保持一定声量 着重利用传统媒体平台，并开发新媒体微博平台发布公益信息 通过媒体让大众了解到郑州日产用于承担责任并不断创新的形象 规模 范围 声量 下一个五年的目标 根据企业的经营发展策略，明确受助对象，形成合力达到最佳的救助和传播效果。 有目标的选择项目实施的相关省份及城市，赢得目标消费者的认可。 寻找更为丰富的传播平台，关注传播领域的最新变化，提升传播效果。 将目前实施的多项公益活动整合至“牵手工程”名下，打造一个清晰、鲜明的公益品牌。 开发更具备汽车厂商特色的公益项目，同时展现产品的特质，与现有的公益品牌形成掎角