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一、单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等,如所示。
二、编制依据
单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面:
1、工程承包合同;
2、建设单位可提供的条件:临时设施、水、电等;
3、施工图纸及设计单位的有关要求;
4、有关法规、规范、规程、定额、图集等;
5、企业相关要求;
6、施工组织总设计;
7、资源(机械、材料、构件、半成品等)配备情况;
8、施工现场条件;
9、水文、地质、气象资料。
三、编制程序
总体程序为:分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工编写→汇总协调→统一审查→修改定稿→报批。
具体如下:
熟悉、审查施工图,相关情况调查研究→确定施工方案、技术经济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划(横道图、网络图)→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定。
四、工程概况和施工特点分析
工程概况,包括工程建设概况、工程特点(建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特点)、施工条件等;
施工特点分析,如关键技术问题等。
五、主要技术组织措施
主要有:
1、保证进度目标的措施;
2、保证质量目标的措施;
3、保证安全目标的措施;
4、保证成本目标的措施;
5、保证季节施工目标的措施;
6、保护环境的措施;
7、文明施工措施。
六、施工方案
施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容,主要包括:
1、划分施工段;
2、确定施工程序;
3、确定施工流向;
4、确定施工顺序;
5、确定施工方法、施工机械。
(一)确定施工程序
施工程序是指单位工程中各分部工程之间的向后顺序,一般为先地下、后地上;先主体、后围护;先结构、后装饰;先土建、后设备;实际中可能有调整。
注意与建设程序的区分:
建设程序是指导建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。施工阶段的建设程序是指签工程承包合同、接受任务→准备工作→组织施工→竣工验收。
(二)确定施工流向
施工流向是指单位工程在平面或竖向施工开始的部位和进展的方向,属逻辑关系中的组织关系。
确定施工流向应考虑的因素为:建设单位的要求;施工的繁简程度;施工方便、构造合理;保证工期和质量。
外装饰施工流向(竖向)可为:上→下,如图所示;下→上,如图所示;分段:总体为“下→上”,各段内为“上→下”,如图所示。
(三)确定施工顺序
施工顺序是指各分项工程或施工过程之间的先后顺序,即逻辑关系中的工艺关系。
确定施工顺序的原则为:
1、符合施工工艺及构造的要求;
2、与施工方法及采用的机械协调;
3、符合施工组织的要求(工期、人员、机械);
4、保证施工质量;
5、有利于成品保护;
6、考虑气候条件;
7、符合安全施工要求。
多层混合结构房屋的施工顺序,如图所示。
多层现浇混凝土结构房屋施工顺序为:
地基与基础工程施工→施工准备→扎柱钢筋→支柱模板→支梁、板、楼梯模板→浇柱混凝土→扎梁、板、楼梯钢筋→浇梁、板、楼梯混凝土→上层放线、检查→扎二层柱钢筋→重复至顶层→砌墙体。
(四)施工方法和施工机械的选择
1、基本要求
(1)以主要分部分项工程为主(工程量大、工期长、重要的;新工艺、新技术、新结构、质量要求高的;特殊结构、不熟悉、缺乏经验的)。
(2)符合总设计的要求。
(3)满足施工技术的要求(如:机械型号)。
(4)提高工厂化、机械化程度(如:混凝土构件、预制磨石、钢筋加工)。
(5)满足先进
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