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二、企业理财过程中的控制类型 　　一般来讲，控制活动有反馈控制、前馈控制和同步控制这三种基本类型。 　　反馈控制是最常见的一种控制类型，它的最大特点是经济和操作方便，适用范围广。反馈控制的缺点也是很明显的，这就是某些偏差的影响是不能被完全事后消除的。企业不可能完全排除在企业理财过程中由于反馈控制措施滞后而导致重大损失的情形。 　　因此，企业理财过程比其他业务过程更需要加强前馈控制和同步控制，而这两种控制又要求企业理财系统的主管人员必须具备一定的预测能力和概念能力。 第4节 理财工作中的管理控制 三、企业理财过程中的基本控制原则 　　企业理财工作是一个复杂的业务活动组合，对这个过程实施有效的管理控制应注意一些重要的控制原则及策略。 原则1 　　首先，要注意避免有关的控制信息失真。企业理财过程中的很多信息是以统计数据、会计科目的核算数据的形式出现的，这些信息在被提供到管理者手中作为控制依据时往往实际的情况又发生了变化，而且这种变化有时还十分巨大。因此，优化反馈信息形式及传递速度就是提高理财过程控制质量的重要策略。 第4节 理财工作中的管理控制 三、企业理财过程中的基本控制原则 原则２ 　　其次，对企业理财过程的控制应有选择、有重点，确保关键环节的工作处于高质量的控制之下。而这种高质量的控制往往需要使用前馈类型或同步型的控制。 原则３ 　　再次，企业的