EPC工程总承包管理之设计管理资料.ppt

EPC工程总承包管理 ——设计管理 目录 设计管理概论 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 EPC承包商内部的设计控制 深化设计的管理体系建设 某大型房建项目深化设计管理实践 施工图深化设计的管理流程 设计管理概论 工程建设项目的设计： ——是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设计文件的综合活动。 设计的划分： ——普通的民用工程项目，一般分初步设计与施工图设计； ——对于工业项目和较为复杂基础设施项目，增加技术设计或扩大的初步设计； ——在英美，一般将设计分为：概论设计、基础设计与详细设计 ——在石油石化行业，通常为工艺设计阶段、基础工程设计阶段和详细工程设计阶段。 设计管理概论 设计是工程建设的“龙头”，是工程采购和施工的基础。 设计工作的好坏对工程的质量、费用以及进度起着决定性的作用。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 EPC合同中有关设计工作的规定： ——关于设计的规定，一般在EPC“合同条件”、“业主要求”、“工作范围”以及“技术规程”或者其他相关文件中进行规定，主要涉及设计范围、设计依据和技术标准、设计文件检查和审批、设计责任、竣工文件的编制等方面。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 EPC合同中有关设计工作的规定： ——设计范围（FIDIC）： （1）业主完成概念设计，并将