P物流成本管理new资料.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约8.19千字
  • 约 57页
  • 2016-04-22 发布于湖北
  • 举报
* * 物流成本核算及控制的概念框架界面 活动、关系、成本维整合 关系维度 活动维度 成本维度 界面优化 渠道设计 流程实施 流程设计 直接成本 交易成本 流程成本 概念框架 * * 框架界面 成本层次 直接成本 交易成本 作业成本 产品—关系矩阵 的决策区域 Ⅰ.渠道和流程的结构 Ⅱ.物流流程设计 Ⅲ.物流渠道构建 Ⅳ.流程实施及优化 * * 物流成本核算内容 物流成本种类核算 在某一核算期内,企业发生了哪些物流成本?各是多少? 物流成本位置核算 在某一核算期内,哪些物流位置发生了哪些成本?各是多少? 物流成本承担者核算 在某一核算期内,企业为谁发生了哪些物流成本?各是多少? 9.3.2物流成本核算内容及流程 * * 物流成本核算流程 明确物流过程范围 明确物流功能范围 确定计算科目范围 * * 9.3.3物流成本核算方法 作业成本核算 * * 作业成本核算 作业成本核算(activity based costiong,ABC法) 成本动因理论 作业成本法的理论基础是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致成本的发生。 作业成本计算在成本核算上突破产品这个界限,使成本核算深入到作业层次;它以作业为单位收集成本,并把“作业”或“作业成本池”的成本按作业动因分配到产品 作业成本计算法通过选择多样化的作业动因进行制造费用分配,使成本计算特别使比重日趋增长的制

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档