2015年人力资源必考1-3章选择题课件分析.docVIP

单选题 2007.5 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划39、()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。(A)人力资源培训规划(B)人力资源费用计划(C)人力资源战略规划(D)人力资源制度规划40、()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一(A)人员规划(B)制度规划(C)费用规划(D)战略规划4l、()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 (A)人员需求计划(B)人员供给计划(c)工作岗位分析(D)工作岗位调查42、根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于()。(A)按机器设备定员(B)按比例定员(c)按劳动效率定员(D)按岗位定员43、()亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。(A)效率定员标准(B)岗位定员标准(c)单项定员标准(D)设备定员标准44、()被称为企业的“宪法”。 (A)企业管理制度(B)企业基本制度(c)企业薪酬制度(D)企业培训制度45、()不属于行为规范。 (A)品德规范(B)仪态仪表规范(C)劳动纪律(D)员工业务规范46、()是企业人力资源管理制度规划的基本原则?(A)共同发展原则(B)学习与创新并重(C)适合企业特点(D)保持动态性原则 38、A1;39、C1;40、C2;41、C3；42、C26;43、C37；44、B；43；45、D44；46、A46 2007.11 38、()是对企业总体框架的设计． (A)战略规划(B)组织规划(C)人员规划(D)岗位规划39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()． (A)培训制度(B)工作说明书(C)工资制度(D)任务计划表40、()为企业员工的考核、晋升提供了依据． (A)工作岗位分析(B)工作岗位设计(C)人员流动统计(D)人员需求计划41、影响劳动环境的因素不包括()． (A)温度与湿度(B)工作地组织(C)工作丰富化(D)照明与色彩42、根据岗位数量、岗位工作重和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()． (A)按设备定员(B)按比例定员(C)按效率定员(D)按岗位定员43、企业劳动定员标准的特征不包括()． (A)法定性(B)技术性(C)精确性(D)统一性44、()亦称概略定员标准一是以某类人员乃至企业全都人员为对象制订的标准．(A)比例定员标准(B)综合定员标准(C)效率定员标准(D)设备定员标准45、制度化管理的优点不包括()． (A)个人与权利相分离(B)适合现代小型企业组织的需要(C)以理性分析为基础(D)适合现代大型企业组织的需要46，()是对企业管理各基本方面规定的活动框架． (A)管理制度(B)业务规范(C)技术规范(D)行为规范47、选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求：②确定适合的招聘来源：③分析潜在应聘人员的特点：④选择适合的招募方法．排序正确的是()．(A)③①②④(B)④①③②(C)③①④②(D)①③②④48、关于发布广告，描述不正确的是()．(A)广告是内部招募最常用的方法之一(B)有广泛的宣传效果．可以展示单位实力(C)发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计(D)工作空缺的信息发布迅速．能够在一两天内就传达给外界49、()承担着双重角色．既为单位择人，也为求职者择业。 (A)职业技术学撞(B)劳动部(C)就业中介机构(D)再就业服务中心50、在面试过程中，考官不应该()．(A)刨造融洽的气氟(B)让应聘者了解单位的现实状况(C)决定应聘者是否被录用(D)了解应聘者的知识技能和非智力素质51、()要求应聘者对某一问题做出明确的答复． (A)清单式提问(B)封闭式提问(C)举例式提问(D)开放式提问52、在做出最终录用决策时，错误的做法是()。 (A)不能求全责备(B)尽量使用全面衡量的方法(C)坚持少而精(D)必须使用全部的衡量方法53、情景模拟适用于测量员工的()． (A)学习能力(B)道德品质(C)人格特性(D)表达能力54、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为()。P94(A)稳定系数(B)内在一致性系数(C)等值系数(D)外在一致性系数55、()是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标． (A)预测效度(B)同饲效度(C)内容效度(D)异侧效度56、人员培训活动的起点是()． (A)培训目标的确定(B)培训计划的确定(C)培训师资的选定(D)培训需求的确定57、培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍，具体内容不包括()． (A)破冰活动(B)学员自我介绍(C)培训主题介绍(D)确认培训