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第3章 项目投资决策 本章实训要点 ? 理解并掌握项目投资决策的相关理论； ? 掌握现金流量的内容和净现金流量的估算，能够运用投资评价指标； ? 能熟练运用投资分析的风险调整贴现法和肯定当量法； ? 测算固定资产更新的决策和所得税与折旧对项目投资的影响。 3.1 实训目的和要求 通过项目投资决策的实训，使学生比较系统地掌握项目投资决策的相关理论，加强对所学的关于项目投资决策方法的运用和理解，加强学生的实际动手操作能力，提高对这部分专业知识的应用。能够借助实训案例资料，结合有关的理论知识，通过实际案例分析，在教师的指导下，独立思考和分析所给的案例资料，拓展思维能力，掌握应有的专业知识和相关技能。 3.2 实训案例 案例一： 瑞峰公司有一台原始价值为80 000元，已使用5年，估计还可使用5年的旧设备，目前已提折旧40 000元，假定使用期满无残值，如果现在将其出售可得价款20 000元，使用该设备每年可获收入100 000元，每年的付现成本为60 000元。但该企业现准备用一台高新技术设备来代替这台旧设备，新设备的购置成本为120 000元，估计可使用5年，期满有残值20 000元，使用新设备后，每年可获收入160 000元，每年的付现成本为80 000元，假定该公司的资本成本为6%，所得税税率为33%，新旧设备均用平