如何激励下属和自我激励.ppt

实现人生梦想的机率 1％ 成功 4％ 活得舒畅 15％ 能依靠自身的力量生活下去 80％ 60岁还靠工作维持生计或依靠他人度日 实现人生梦想的根本原因 那20％排在前面的都能独善其身的人，都会激励自己，会卖自己； 排在最前面的那5％的人，是既懂得持续自我激励，同时又有一定的专业技能的人。 高深的功夫从哪里来？ 观念—态度—行为—结果 ——激励从观念开始！ 钱在哪里？！前途在哪里？！ ——分清两个圆的不同 ——明白它们代表什么 实现人生梦想的秘诀 选择好是前提 坚持好最关键 坚持好最关键（一） 只要专注，人人都可以成功。 ——专注的核心内容：简单的事反复地做。 坚持好最关键（二） 成功者语录 碰到困难，遇见问题，不要怀疑你的选择，请检查你的方法； 你过去的不成功，不是你的能力问题，是你所依赖的方法有问题。 六大观念改变定律 不追求 就会乞求 不变化 就会僵化 不创新 就会担心 不竞争 就会斗争 不除旧 就会守旧 不开放 就会开溜 哪些观念是旧观念？ 请您列出您认为的十大旧的观念，越具体越好。 ——然后抄在纸上，贴在墙上！ 观念宣誓 我是×××，我不喜欢旧观念，我讨厌………… 我是×××，为了公司，为了团队， 我一定要接受新的观念， 我一定能接受新的观念 我一定能成为一个优秀的职业经理人 你希望一位什么样的经理来管你？ 其性格特点是 —— 你是这样的经理吗？ 法则一 ——激发别人的动力，必须首先激发自己的动力。 培养超凡的自信心（一） 人总是被想象的困难所吓倒！ 人很容易欺负他（她）能够欺负的对象！ －－“笑傲江湖”与“反正不会死” －－“鹰爪功”与“不要脸” 培养超凡的自信心（二） “信心＋想象力”助你实现梦想 ——学会使用心理学中的期望定律 ——学会使用心理学中自画像定律 自我激励自我暗示语录 我行！我可以！我真的很不错！我充满自信！ 我是最好的！我是最棒的！我是最优秀的！ 我喜欢我自己！我爱我自己！我珍爱我自己！ 我是独一无二的！我是天生的赢家！ 自我激励自我暗示语录（二） ——我的运气绝对是好的！ ——我的浑身充满热力！ ——我非常喜欢我的产品！ ——我的朋友都非常喜欢我！ ——我的朋友都非常喜欢我的产品！ ——我能化解自己的问题！ ——我的收入正在不断地增加！ ——我不怕困难，我有无限潜力！ ——我相信自己一定能成功！ 法则二 动力需要一个目标。 ——具体明确的目标。 法则三 动力，激发容易，持续激发不容易。 法则四 认可——激发动力的利器。 从赏赐地位到一封感谢信，从你介绍某人的方式到对鲜花安排的欣赏，从奥斯卡到一项新工作头衔，从一份证书到加入委员会的邀请函，从报纸上的一张照片到在电视上露面等等都是认可的形式。 真心的称赞也是一种认可。 心胸狭窄的人是不大认可别人的成绩的。 法则五 参与： 能激发别人动力的重要因素。 使人们参与，能够创造出更加积极有效的工作个人和团队。 管理者在管理的过程中，不仅要告诉员工你的观点，而且还要推销你的观点，让他们接受。 法则六 看见自己进步能够激发我们的动力。 如果我们看到自己的进步，已经前进的距离，取得的成就，我们的动力越大。如果我们看到自己在后退，我们将丧失动力。 法则七 只有在看到成功希望的时候，挑战才能激发人们的动力。 比赛、竞争、和挑战的确能激发人们的动力，可以鼓舞人们取得更大成绩。但是，那些参与者必须觉得他们有机会获得成功。 做值得和能够完成的挑战。 法则八 找到每个人都有的动力导火索。 每个人的生命火花都可以被点燃。每个人都可以被调动起来。 法则九 团队归属感能激发人们的动力 识别使人失去动力的因素 失去动力者的外部特征： ——外表看上去无人照顾 ——这种无人照顾的情况可以扩大到他的家里和办公室。 识别使人失去动力的因素 使人失去动力的因素 ——缺乏自信 ——焦虑 ——消极评价 ——感觉这里没有前途 ——我觉得自己无足轻重 ——我不知道到底发生了什么事情 ——虚伪的认可 ——没有目标 缺乏自信的主要原因 其他人的观点和议论让他们失去了信心。 童年的条件