市场化培训课件——设备租赁方面资料.pptVIP

市场化培训课件——设备租赁方面资料.ppt

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c YOUR SITE HERE c 市场化培训—— 设备租赁及维修单价简介 机电管理办公室 二零一五年十一月 什么是内部市场化? 1 目 录 如何降低“设备租赁费”? 2 3 机电修配中心 什么是内部市场化? 什么是内部市场化? 什么是内部市场化? 实行“全口径”考核: ●以煤巷为例: 矿对区(队)实行“成型巷道”收购,有一个“收购价/米”: 收购价=工资+设备租赁费+材料费+配件费+设备维修费+风水电费+安全隐患(包括安全、质量、电气、设备、运输等) 什么是内部市场化? ●工资=收购价-设备租赁费-设备维修费-配件费-材料费-风水电费-安全隐患(包括安全、质量、电气、设备、运输等) ●因此: 要想“工资”不降(甚至想升),只有提高“收购价”、降低“设备租赁费”、“设备维修费”、“配件费”、“材料费”、“风水电费”、“安全隐患(包括安全、质量、电气、设备、运输等)”。 什么是内部市场化? 什么是内部市场化? 请各位领导“想一想”,有哪些能够降低的环节?怎么降低? ▲ 1、加强设备“预防性检修”,重视日常“维护、保养”,杜绝设备“带病运行”、“拼设备”等不良现象,可有效降低“设备维修费”和“配件费”。 ▲ 2、加强设备管理,“有效利用”设备,杜绝“超前入井”、杜绝“滞后升井”,可有效降低“设备租赁费”。 ▲ 3、加强现场管理,杜绝“安全隐患”、“质量隐患”、“电气隐患”、“设备隐患”、“运输隐患”等,可有效降低“安全隐患成本”。 ▲ 4、加强回收、复用,降低“材料费”成本。 ▲ 5、杜绝设备“空运转”,杜绝“跑、冒、滴、漏”,降低“风水电费”成本。 如何降低“设备租赁费”? (1)成套综采设备:从第一架液压支架入井之日起,到最后一架液压支架升井并办理退租手续之日为止,收取全套租赁费。 (2)其他租赁设备:从领用之日起,到办理退租手续之日为止,收取租赁费。 (3)因计划失误或其他原因,租后超期不用或超过集团公司规定拆除时间,影响整体周转使用的,增收基本租赁费1~3倍的惩罚性费用。 (4)退租设备必须零部件齐全、完整。其中未入井租赁设备和自修设备退租时,设备状态必须符合完好标准并附实验、检验报告。禁止拆套、拼装,否则对承租单位继续收取单台设备租赁费,直到恢复为止。 (5)严禁擅自拆套租赁设备(急用需经集团公司分管领导同意),否则除责令恢复外,加收被拆套设备1年租赁费,责任单位和责任人各罚款1万元并通报批评 (6)设备部件租赁费:部件资产原值÷24(月)。拆套部件按照设备部件管理收取租赁费,不考虑折旧费。 《淮南矿业集团租赁设备管理暂行办法》 (淮矿经〔2015〕66号) 谢桥矿设备“二次租赁”规定(草案) 如何降低“设备租赁费”? ▲ 1、租赁设备,按租赁分公司给矿的租赁价格标准,以原价“二次租赁”给使用单位。 ▲ 2、自管设备,包括五小电器,参照租赁分公司租赁价格计算公式(见第一条),计算出不同原值、不同年限设备的租赁价格标准,以原价“二次租赁”给使用单位。 ▲ 3、成套设备的大部件(比如皮带的电机、减速箱等),另外计算出其租赁价格标准,以方便更换、储备时计算“二次租赁”成本。 ▲ 4、大宗材料(比如电缆),参照租赁分公司租赁价格计算公式(剔除折旧项),计算出不同规格、不同长度电缆的租赁价格标准,以原价“二次租赁”给使用单位。 ▲ 5、“二次租赁”费,以进、出维修厂(或设备库)为时间节点,按天收取租赁费。同时,每台新入井、新拆除设备,根据设备特点分别给予不同天数的安装、拆除(包括运输)时间不予收取租赁费。 ▲ 6、机电办负责统计(计算)租赁价格、统计各基层单位所用设备(大宗材料)明细及其进、出维修厂(或设备库)的时间节点,并于次月5日前分别统计出各单位所发生的租赁费用,报给相关领导、部门(单位)。 ▲ 7、说明:安装、拆除(包括运输)时间需要根据设备特点分别给予不同天数进行考虑。 租赁设备:租赁费的计算方法 月租赁费=月折旧费+月修理费+月管理费 其中: ★月折旧费=K×固定资产原值×(1-预计净残值率)÷折旧年限÷12(月); ★月修理费=固定资产原值×修理费提取率÷12(月) ★月管理费=固定资产原值×管理费提取率÷12(月) 式中,K--设备新度系数,取1.45~0.55,从新设备第一年投用到折旧提完逐年递减;预计净残值率为3%,修理费提取率为11%,管理费提取率为3%。 如何降低“设备租赁费”? 自管设备:租赁费的计算方法 比照上述集团公司租赁费计算方法, 计算出每台设备的租赁价格。 如何降低“设备租赁费”? 举例:矿业工程分公司在用一台JSD

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